Personalentwicklung

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Gießkannenprinzip? Nein Danke!

Mal hier ein Seminar, mal da ein Workshop, wenn’s gerade brennt? Kann das zu einer langfristigen Produktivitätssteigerung führen? Unser Beraterteam entwickelt für Ihr Unternehmen ein langfristiges Mitarbeiter-Förderprogramm. Personalentwicklung bedeutet den Bedarf jedes Arbeitsplatzes ermitteln und daraus für einzelne Mitarbeiter, ganze Abteilungen und das gesamte Unternehmen zielgenaue Weiterbildungsprogramme in 3-Jahres-Schritten entwickeln. Das macht umfassende Qualitätssteigerung in Ihrem Unternehmen möglich.

TELOS-Instrumente für die Bedarfserhebung sind

  • Gesprächen mit den Personalverantwortlichen
  • Qualifikations-Bedarfsanalysen
  • Elektronische Mitarbeiterbefragungen
  • Detaillierte Arbeitsplatzanalysen

Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm:

Die Ergebnisse der Bedarfserhebung bilden die Grundlage für Ihr Mitarbeiter-Förderprogramm. Das bestehen aus einem Maßnahmen-Mix zur Organisations- und Personalentwicklung: Consulting, Projektbegleitung, Seminare, Workshops, Fachvorträge, Open-Space-Veranstaltungen, Einzel-Coachings, Training on the job…

Nachhaltige Personalentwicklung: Die Auswertung

Wir machen den Nutzen jeder Weiterbildungsmaßnahme für Ihr Unternehmen messbar. Dazu erhalten Sie detaillierte Feedbackbögen nach jeder Fortbildung und eine Erfolgsanalyse am Ende des Weiterbildungsprogramms. Ziel der Personalentwicklung ist aus einer Gruppe von sicher tüchtigen Mitarbeitern ein hoch motiviertes Erfolgsteam zu schmieden und jeden einzelnen Mitarbeiter in seiner fachliche Kompetenz und in seiner Persönlichkeit und Sicherheit zu fördern.

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Referenten Institutsleiterin Mag. Magdalena Gasser Garten D6201bnn
Mag. Magdalena Gasser
Institutsleitung, Seminarentwicklung, Coaching
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