{"id":83904,"date":"2024-09-11T00:00:00","date_gmt":"2024-09-10T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/telos.inoova.website\/?p=83904"},"modified":"2026-09-09T14:36:51","modified_gmt":"2026-09-09T12:36:51","slug":"soddisfazione-e-frustrazione-al-lavoro-la-guida-per-chi-non-sa-dire-no","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telos-training.com\/it\/aktuelles\/soddisfazione-e-frustrazione-al-lavoro-la-guida-per-chi-non-sa-dire-no\/","title":{"rendered":"Soddisfazione e frustrazione al lavoro: la guida per chi non sa dire no"},"content":{"rendered":"

Dire sempre s\u00ec per piacere a tutti? Lasciate perdere \u2014 non funziona!<\/h3>\n

Siete tra quelli che non riescono a dire no?<\/span><\/h6>\n

Sempre disponibili per tutti e per tutto? Un collega chiede aiuto e voi siete subito pronti. Il vostro responsabile vi passa al volo un nuovo progetto e voi accettate \u2014 anche quando la scrivania \u00e8 gi\u00e0 sommersa di lavoro. Se vi riconoscete in questo quadro, siete dei “s\u00ec-sayers” cronici: il risultato sono straordinari a ripetizione e un logoramento progressivo della propria salute.<\/p>\n

Dietro al no si nasconde la paura del rifiuto.<\/span><\/h6>\n

Ma anche il s\u00ec eterno non porta da nessuna parte, anche se nell’immediato toglie un po’ di pressione: sul lungo periodo, a dire sempre s\u00ec non si guadagna n\u00e9 stima n\u00e9 serenit\u00e0. Ecco la nostra guida per chi non riesce a smettere di accontentare tutti:<\/strong><\/p>\n

A) Come smettere di dire “s\u00ec” automaticamente ai colleghi.<\/span><\/h6>\n

La prossima volta che un collega vi chiede aiuto, non rispondete sotto pressione: prendetevi qualche minuto. Guardate con calma la vostra lista di attivit\u00e0 e l’agenda. Chiedetevi onestamente: “Riesco a incastrare anche questo?”. Se la risposta \u00e8 no, declinatelo. E se vi siete gi\u00e0 lasciati trascinare ad accettare qualcosa che poi si rivela impossibile da gestire, azionate il freno d’emergenza: ritirate la disponibilit\u00e0 subito e spiegate i motivi al collega. Imparate anche a fare i conti con la delusione altrui.<\/p>\n

B) Come uscire dal “s\u00ec” obbligato al responsabile.<\/span><\/h6>\n

Quando il vostro responsabile compare all’improvviso con un nuovo incarico, mostrate senso di responsabilit\u00e0 verso il vostro lavoro. Aprite un confronto sulla nuova situazione: come si ridefiniscono le priorit\u00e0? Quanto conta la qualit\u00e0 dei risultati? Dimostrate attenzione per ci\u00f2 che \u00e8 davvero essenziale e rispetto per i tempi.<\/p>\n

C) La guida per chi guida.<\/span><\/h6>\n

E se siete voi il responsabile e un collaboratore non vuole farsi carico di un’attivit\u00e0? Non saltate subito alle conclusioni pensando a pigrizia o disobbedienza. Fate domande e fate il punto sul carico di lavoro attuale. E tenetelo a mente: a differenza del “guidare per compiti”<\/em>, il “guidare per obiettivi”<\/em> \u00e8 molto pi\u00f9 efficace e stimolante!<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/a>
\nFoto: un momento di un esercizio sui confini personali.<\/em>
\nFoto: TELOS<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Il vantaggio concreto per voi:<\/span><\/h6>\n

Meno dispersioni, pi\u00f9 motivazione e un’organizzazione che finalmente funziona con fluidit\u00e0. Siamo pronti ad affiancarvi nel percorso di crescita e a progettare, insieme a voi, interventi su misura per la vostra realt\u00e0. Qualche esempio su questo tema:<\/p>\n

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\"\"<\/a>Corsi e formazione per il mondo aziendale >><\/a><\/h4>\n<\/div>\n
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Human Resources!<\/h6>\n<\/dt>\n<\/dl>\n
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Il vero patrimonio di un'azienda sono le persone. Possono dare il massimo, limitarsi allo stretto necessario o frenare l'intera organizzazione. Fate in modo che tutti remino nella stessa direzione, con slancio e motivazione. I nostri percorsi dedicati allo sviluppo delle persone vi aiutano a farlo. Ecco alcuni esempi:<\/strong><\/h4>\n<\/dt>\n
\n

\"Corsi<\/a>Su misura per la vostra realt\u00e0: la vostra formazione inhouse personalizzata  >><\/a><\/h4>\n

<\/a>\"\"<\/a>Pi\u00f9 collaborazione con lo sviluppo del team  >><\/a><\/h4>\n

\"Divertimento<\/a>Persone pi\u00f9 forti con i corsi su personalit\u00e0 e sicurezza  >><\/a><\/h4>\n

\"Presentazione<\/a>La giornata dedicata alle vostre persone  >><\/a>
\n<\/a>\"Coaching<\/a>Il vostro Coaching professionale  >><\/a><\/h4>\n<\/dt>\n<\/dl>\n<\/dt>\n<\/dl>\n<\/div>\n
\n

Il programma su misura per la vostra azienda!<\/h3>\n

Progettiamo il vostro percorso di formazione su misura, in linea con gli obiettivi della vostra azienda. Contattate direttamente la direttrice del nostro istituto:<\/p>\n

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\"\" <\/div>\n
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\n

dott.ssa Magdalena Gasser<\/strong>
Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching<\/p>\n

<\/i> 0471 301577
(Hotline lun-ven 08:30-12:30) <\/a> <\/div>\n
<\/i> Richiedi informazioni senza impegno<\/span> <\/a> <\/div>\n
<\/i> magda.gasser@telos-training.com<\/span> <\/a> <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dire sempre s\u00ec a tutti e per tutto? Piacere a tutti? Lasciate perdere \u2014 non funziona. Non guadagnerete n\u00e9 pi\u00f9 stima n\u00e9 pi\u00f9 serenit\u00e0. Scoprite la nostra guida per chi non sa dire no!<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":44072,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[2807,2771],"tags":[2824,2825,2941,2939,2940,2932],"class_list":["post-83904","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economia","category-fuehrung-management","tag-nein-01534-jpg-it-983","tag-nein-015341-jpg-it-984","tag-responsabilita","tag-ricetta","tag-sviluppo-del-personale","tag-sviluppo-del-team"],"acf":[],"yoast_head":"\nSoddisfazione e frustrazione al lavoro: la guida per chi non sa dire no - Telos Training Bozen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Accontentare tutti? 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