{"id":83909,"date":"2020-05-17T00:00:00","date_gmt":"2020-05-16T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/telos.inoova.website\/?p=83909"},"modified":"2026-09-09T15:59:08","modified_gmt":"2026-09-09T13:59:08","slug":"innovazione-abbracciare-il-cambiamento-con-entusiasmo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.telos-training.com\/it\/aktuelles\/innovazione-abbracciare-il-cambiamento-con-entusiasmo\/","title":{"rendered":"Innovazione: abbracciare il cambiamento con entusiasmo!"},"content":{"rendered":"

La giusta motivazione porta i vostri collaboratori ad abbracciare il cambiamento con entusiasmo!<\/h3>\n

Il vecchio fa schifo, il nuovo ancora di pi\u00f9!<\/span><\/h6>\n

Tutti si lamentano del vecchio gestionale: \u00e8 complicato, lento, poco intuitivo, rallenta il lavoro e mette a dura prova la pazienza. Finalmente arriva il nuovo sistema, con tutte le funzioni desiderate \u2014 e ci si aspetterebbe soddisfazione generale. Invece no: le lamentele ripartono da capo, su tutto ci\u00f2 che “non va”. Cosa potete fare, concretamente, per portare i vostri collaboratori ad accogliere le novit\u00e0 e a sostenere il cambiamento con vera convinzione?<\/p>\n

Imprenditori, dirigenti e responsabili conoscono bene questa situazione.<\/span><\/h6>\n

Stesso copione con gli orari di lavoro: appena cambiano, quelli vecchi diventano improvvisamente i migliori di sempre. Persino una sedia da ufficio nuova pu\u00f2 scatenare reazioni sorprendenti: prima tutti si lamentavano delle vecchie sedie scomode, poi, non appena arrivano le nuove, si rimpiange ci\u00f2 che c’era: “Questa non scorre bene, la regolazione dell’altezza era pi\u00f9 pratica prima, perch\u00e9 non si recline cos\u00ec tanto\u2026” e cos\u00ec via.<\/p>\n

Freni a mano tirati?<\/span><\/h6>\n

Perch\u00e9 collaboratori capaci e aperti diventano cos\u00ec spesso i principali ostacoli all’innovazione? Per ottenere risultati eccellenti, il team non deve semplicemente tollerare il cambiamento a denti stretti: deve abbracciarlo con convinzione. Ecco tre condizioni psicologiche che rendono il cambiamento pi\u00f9 facile da accettare:<\/p>\n

    \n
  1. Accettiamo pi\u00f9 volentieri un cambiamento quando abbiamo la sensazione di avervi contribuito. Questo favorisce quella che in psicologia si chiama interiorizzazione: facciamo nostra la novit\u00e0 e siamo persino disposti a difenderla davanti agli altri.<\/li>\n
  2. Vediamo pi\u00f9 facilmente i lati positivi di una novit\u00e0 quando persone di cui ci fidiamo condividono le proprie esperienze dirette. La pubblicit\u00e0 sfrutta da sempre questo meccanismo con le testimonianze \u2014 le persone credono a chi ha gi\u00e0 vissuto qualcosa in prima persona. In azienda, i testimoni pi\u00f9 credibili sono colleghi con esperienza, magari provenienti da altre organizzazioni, che hanno gi\u00e0 adottato la novit\u00e0 con successo.<\/li>\n
  3. Il cambiamento ha bisogno di tempo. Il 90% delle funzioni di uno strumento mediamente complesso non viene mai usato semplicemente perch\u00e9 non viene scoperto. Investite in una formazione completa sulle novit\u00e0: amiamo davvero solo ci\u00f2 che conosciamo e sappiamo usare bene.<\/li>\n<\/ol>\n
    Abbracciare il cambiamento con entusiasmo significa adattarsi attivamente!
    \n<\/span><\/h6>\n

    \"Bottone<\/a>E c’\u00e8 un motivo preciso: la sopravvivenza ha sempre richiesto adattamento. I nostri antenati hanno affrontato cambiamenti climatici radicali e risorse alimentari sempre diverse. I mammut si sono estinti \u2014 noi esseri umani abbiamo attraversato l’era glaciale. Da bambini eravamo capaci di scoprire qualcosa di nuovo ogni giorno e integrarlo nella nostra vita: perch\u00e9 da adulti dovrebbe essere diverso?
    \nFate in modo che i vostri collaboratori accolgano le novit\u00e0 con apertura e agite sulle leve giuste \u2014     come questa, ad esempio!<\/a><\/p>\n

    Vivere significa cambiare.<\/span><\/h6>\n

    Nella vita privata come in quella professionale. I cambiamenti arrivano comunque \u2014 che li si voglia o meno. Chi aspira solo alla stabilit\u00e0 assoluta rischia di restare indietro. E la natura, con una certa ironia, ci ricorda che persino l’immobilit\u00e0 \u00e8 una forma di trasformazione continua. No: dal cambiamento non si scappa.<\/p>\n

    Motivazione significa dire “S\u00cc”!<\/span><\/h6>\n

    Allora affrontiamo la prossima sfida con slancio: invece di lamentarci, vediamo nel cambiamento un’occasione per mettere in mostra la nostra flessibilit\u00e0. Invece di rimpiangere “il buon vecchio tempo”, scopriamo i vantaggi del nuovo. Invece di avvelenarci \u2014 e di avvelenare chi ci sta intorno \u2014 con il malumore, alziamo la testa e ci mettiamo all’opera: abbracciamo il cambiamento con entusiasmo!<\/p>\n

    \"Forte
    \nImmagine: scatto durante uno dei nostri corsi sulla motivazione.<\/em>
    \nFoto: TELOS<\/em><\/p>\n

     <\/p>\n

    La scelta \u00e8 vostra.<\/span><\/h6>\n

    Volete trasformare i vostri collaboratori in veri protagonisti del cambiamento? Costruite un team motivato, capace di spingere anzich\u00e9 frenare, di cogliere le opportunit\u00e0 anzich\u00e9 bloccarle. Corsi e percorsi formativi con solide basi psicologiche e comprovata efficacia sono a vostra disposizione. Scoprite le nostre proposte per lo sviluppo del team:<\/p>\n

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    \n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n

    \"Outdoor<\/a>Workshop per team efficaci e coesi: Sviluppo del team >><\/a><\/h4>\n<\/div>\n<\/dt>\n<\/dl>\n<\/div>\n<\/dt>\n<\/dl>\n<\/div>\n
    \n

    Il programma su misura per la vostra azienda!<\/h3>\n

    Progettiamo il vostro percorso di formazione su misura, in linea con gli obiettivi della vostra azienda. Contattate direttamente la direttrice del nostro istituto:<\/p>\n

    \n
    \"\" <\/div>\n
    \n
    \n
    \n

    dott.ssa Magdalena Gasser<\/strong>
    Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching<\/p>\n

    <\/i> 0471 301577
    (Hotline lun-ven 08:30-12:30) <\/a> <\/div>\n
    <\/i> Richiedi informazioni senza impegno<\/span> <\/a> <\/div>\n
    <\/i> magda.gasser@telos-training.com<\/span> <\/a> <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Perch\u00e9 collaboratori capaci e aperti diventano cos\u00ec spesso i principali ostacoli all’innovazione? Il team non deve limitarsi ad accettare il cambiamento: deve abbracciarlo con convinzione. 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