slide one

Erfolgreich im Hotel: Die besten Mitarbeiter finden und halten

Wie finde und behalten ich die besten Mitarbeiter?

Positiv für die Mitarbeiter, gut für Sie selbst, effizient für das Unternehmen!

Zum Workshop

Den passenden Mitarbeiter zu finden und auszuwählen ist oft schwer. Damit sich genau der eine gesuchte Mitarbeiter meldet, muss dieser sich erst einmal angesprochen fühlen. Auf die richtige Stellenausschreibung kommt es an! Ist er dann erfolgreich ausgewählt, so begleiten Sie ihn als Führungskraft vom ersten Tag an. Sie führen ihn in das Unternhemen ein und stehen oft vor der Aufgabe Mitarbeitergespräche zu führen. Damit diese Gespräche nicht zur Pflichtübung, sondern zu einem ergebsnisorientieren und motivierenden Austausch werden, hängt sehr von der Gesprächsführung ab. Eine kontinuierliche Beurteilung der Leistung eines Mitarbeiters ist ein wichtiges Qualitätsmerkmal einer Abteilung und des Unternehmens. Im besten Fall verbessert sich die Arbeitsleistung des Mitarbeiters durch die richtige Kommunikation dieser Beurteilungen anhand von Mitarbeitergesprächen. Diese ziehen sich wie ein roter Faden durch die Laufbahn eines Mitarbeiters. Vom richtigen Einstellungsgespräch, dem ersten Arbeitstag und über kontinuierlichen Feedbacks der eigenen Leistungen. Warum also bis zum Ende der Saison warten und hoffen, dass der gute Mitarbeiter wieder kommt? Geben Sie ihm laufend oder während der Saison Feedbacks, Motivation und zeigen Sie ihm, wie Sie das Unternehmerziel gemeinsam erreichen können! Transparent für den Mitarbeiter, gut für die Arbeitszufriedenheit!

Das erwartet Sie

In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, wie Sie die passenden Mitarbeiter durch die richtigen Stellenausschreibungen ansprechen. Sie lernen, wie Sie erfolgreiche Bewerbungsgespräche führen und den richtigen Kandidaten wählen. Sie erfahren mehr über die Wichtigkeit des ersten Arbeitstages. Durch einfache Hilsfmitteln und praxiserprobte Vorlagen erhalten Sie Einblick in das Führen und den Aufbau eines Mitarbeitergespräches, egal ob Jahresabschluss oder Saisongespräch. Sie lernen, wie Sie die Beurteilungen und Leistungen eines Mitabeiters richtig kommunizieren, um daraus eine solide Grundlage für ein langes und zielfführendes Angestelltenverhältnis zuschaffen. Positiv für den Mitarbeiter, gut für Sie und effizient für das Unternehmen!

Themenangebot
  • Mitarbeiter Recruting: richtige Kanäle, richtige Anzeige
  • Den passenden Mitarbeiter im Bewerbungsgespräch finden
  • Neue Mitarbeiter richtig einführen
  • Richtiges Feedback geben – richtig motivieren
  • Fürhen mit Zielen
  • Wie führe ich Mitarbeitergespräche?
Ihr Nutzen

Sie erhalten psychologische Skills und erprobte Hilfmittel für erfolgreiche Mitarbeitergesprächen: vom Bewerbungsgepräch, dem ersten Arbeitstag bis hin zu den Mitarbeiterfördergesprächen.

Zielgruppe

Inhaber und Führungskräfte, welche Personalentscheidungen und Mitarbeitergesprächen führen.

Dauer

1 Tag

Leitung

Mag. Ines Zorn, Psychologin, Trainerin, Hotelmanagerin

Was Andere dazu sagen

Dr. Julia Senoner, Büroleiterin Buchungszentrale, Hotel Adler, St. Ulrich: „Wichtig waren für mich die lockere Atmosphäre und die praktischen Tipps, die wir sofort anwenden können.“ Lesen Sie hier, was andere Kursteilnehmer sagen.

Das maßgeschneiderte Programm für Ihr Unternehmen!

Gerne entwickeln wir für Sie Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm – abgestimmt auf Ihre Anforderungen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Sprechen Sie dazu direkt mit unserer Institutsleiterin:

Mehr Veranstaltungen zu Führung & Management