Innovazione: abbracciare il cambiamento con entusiasmo!

Come aiutare i vostri collaboratori ad accogliere il cambiamento con più facilità.

La giusta motivazione porta i vostri collaboratori ad abbracciare il cambiamento con entusiasmo!

Il vecchio fa schifo, il nuovo ancora di più!

Tutti si lamentano del vecchio gestionale: è complicato, lento, poco intuitivo, rallenta il lavoro e mette a dura prova la pazienza. Finalmente arriva il nuovo sistema, con tutte le funzioni desiderate — e ci si aspetterebbe soddisfazione generale. Invece no: le lamentele ripartono da capo, su tutto ciò che “non va”. Cosa potete fare, concretamente, per portare i vostri collaboratori ad accogliere le novità e a sostenere il cambiamento con vera convinzione?

Imprenditori, dirigenti e responsabili conoscono bene questa situazione.

Stesso copione con gli orari di lavoro: appena cambiano, quelli vecchi diventano improvvisamente i migliori di sempre. Persino una sedia da ufficio nuova può scatenare reazioni sorprendenti: prima tutti si lamentavano delle vecchie sedie scomode, poi, non appena arrivano le nuove, si rimpiange ciò che c’era: “Questa non scorre bene, la regolazione dell’altezza era più pratica prima, perché non si recline così tanto…” e così via.

Freni a mano tirati?

Perché collaboratori capaci e aperti diventano così spesso i principali ostacoli all’innovazione? Per ottenere risultati eccellenti, il team non deve semplicemente tollerare il cambiamento a denti stretti: deve abbracciarlo con convinzione. Ecco tre condizioni psicologiche che rendono il cambiamento più facile da accettare:

Accettiamo più volentieri un cambiamento quando abbiamo la sensazione di avervi contribuito. Questo favorisce quella che in psicologia si chiama interiorizzazione: facciamo nostra la novità e siamo persino disposti a difenderla davanti agli altri.
Vediamo più facilmente i lati positivi di una novità quando persone di cui ci fidiamo condividono le proprie esperienze dirette. La pubblicità sfrutta da sempre questo meccanismo con le testimonianze — le persone credono a chi ha già vissuto qualcosa in prima persona. In azienda, i testimoni più credibili sono colleghi con esperienza, magari provenienti da altre organizzazioni, che hanno già adottato la novità con successo.
Il cambiamento ha bisogno di tempo. Il 90% delle funzioni di uno strumento mediamente complesso non viene mai usato semplicemente perché non viene scoperto. Investite in una formazione completa sulle novità: amiamo davvero solo ciò che conosciamo e sappiamo usare bene.

Abbracciare il cambiamento con entusiasmo significa adattarsi attivamente!

E c’è un motivo preciso: la sopravvivenza ha sempre richiesto adattamento. I nostri antenati hanno affrontato cambiamenti climatici radicali e risorse alimentari sempre diverse. I mammut si sono estinti — noi esseri umani abbiamo attraversato l’era glaciale. Da bambini eravamo capaci di scoprire qualcosa di nuovo ogni giorno e integrarlo nella nostra vita: perché da adulti dovrebbe essere diverso?
Fate in modo che i vostri collaboratori accolgano le novità con apertura e agite sulle leve giuste — come questa, ad esempio!

Vivere significa cambiare.

Nella vita privata come in quella professionale. I cambiamenti arrivano comunque — che li si voglia o meno. Chi aspira solo alla stabilità assoluta rischia di restare indietro. E la natura, con una certa ironia, ci ricorda che persino l’immobilità è una forma di trasformazione continua. No: dal cambiamento non si scappa.

Motivazione significa dire “SÌ”!

Allora affrontiamo la prossima sfida con slancio: invece di lamentarci, vediamo nel cambiamento un’occasione per mettere in mostra la nostra flessibilità. Invece di rimpiangere “il buon vecchio tempo”, scopriamo i vantaggi del nuovo. Invece di avvelenarci — e di avvelenare chi ci sta intorno — con il malumore, alziamo la testa e ci mettiamo all’opera: abbracciamo il cambiamento con entusiasmo!

Immagine: scatto durante uno dei nostri corsi sulla motivazione.
Foto: TELOS

La scelta è vostra.

Volete trasformare i vostri collaboratori in veri protagonisti del cambiamento? Costruite un team motivato, capace di spingere anziché frenare, di cogliere le opportunità anziché bloccarle. Corsi e percorsi formativi con solide basi psicologiche e comprovata efficacia sono a vostra disposizione. Scoprite le nostre proposte per lo sviluppo del team:

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