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Soddisfazione e frustrazione al lavoro: la guida per chi non sa dire no

3 consigli per imparare a dire NO con convinzione!

Dire sempre sì per piacere a tutti? Lasciate perdere — non funziona!

Siete tra quelli che non riescono a dire no?

Sempre disponibili per tutti e per tutto? Un collega chiede aiuto e voi siete subito pronti. Il vostro responsabile vi passa al volo un nuovo progetto e voi accettate — anche quando la scrivania è già sommersa di lavoro. Se vi riconoscete in questo quadro, siete dei “sì-sayers” cronici: il risultato sono straordinari a ripetizione e un logoramento progressivo della propria salute.

Dietro al no si nasconde la paura del rifiuto.

Ma anche il sì eterno non porta da nessuna parte, anche se nell’immediato toglie un po’ di pressione: sul lungo periodo, a dire sempre sì non si guadagna né stima né serenità. Ecco la nostra guida per chi non riesce a smettere di accontentare tutti:

A) Come smettere di dire “sì” automaticamente ai colleghi.

La prossima volta che un collega vi chiede aiuto, non rispondete sotto pressione: prendetevi qualche minuto. Guardate con calma la vostra lista di attività e l’agenda. Chiedetevi onestamente: “Riesco a incastrare anche questo?”. Se la risposta è no, declinatelo. E se vi siete già lasciati trascinare ad accettare qualcosa che poi si rivela impossibile da gestire, azionate il freno d’emergenza: ritirate la disponibilità subito e spiegate i motivi al collega. Imparate anche a fare i conti con la delusione altrui.

B) Come uscire dal “sì” obbligato al responsabile.

Quando il vostro responsabile compare all’improvviso con un nuovo incarico, mostrate senso di responsabilità verso il vostro lavoro. Aprite un confronto sulla nuova situazione: come si ridefiniscono le priorità? Quanto conta la qualità dei risultati? Dimostrate attenzione per ciò che è davvero essenziale e rispetto per i tempi.

C) La guida per chi guida.

E se siete voi il responsabile e un collaboratore non vuole farsi carico di un’attività? Non saltate subito alle conclusioni pensando a pigrizia o disobbedienza. Fate domande e fate il punto sul carico di lavoro attuale. E tenetelo a mente: a differenza del “guidare per compiti”, il “guidare per obiettivi” è molto più efficace e stimolante!

 


Foto: un momento di un esercizio sui confini personali.
Foto: TELOS

 

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