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Il capitano non rema, guida la rotta. Per farlo, serve un punto di riferimento affidabile. Come un percorso di coaching manageriale a maggio!

Sommersi dal quotidiano, travolti dall'”urgente”…

Dove trovare il tempo, l’energia e la lucidità per occuparsi davvero della propria leadership? Il capitano non rema: guida la rotta. Eppure molti responsabili sembrano non concedersi mai una pausa. Lavorano 60, 70, a volte 100 ore alla settimana, prendono ogni giorno decisioni di grande peso, gestiscono trasferimenti e licenziamenti — ma ciò che accade dentro di loro è quasi un tabù. Non se ne parla, o lo si fa solo quando è troppo tardi. Fino a quando la salute ne risente, la famiglia si allontana, il burnout bussa alla porta. Esiste un modo migliore: un percorso di coaching manageriale mirato, già a maggio.

La scelta giusta!

Quando cercate confronto, avete domande aperte, volete potenziare le vostre competenze o fare luce su dinamiche nascoste, il vostro coach personale è al vostro fianco — con riservatezza, discrezione e colloqui su misura. Vi affianca in modo neutro e professionale, in un clima di fiducia dove è possibile affrontare conflitti e contraddizioni della vita professionale senza mettere a rischio immagine o ruolo. Insieme lavoriamo per ampliare le vostre competenze di guida e di azione, costruendo strategie, soluzioni e prospettive personalizzate. Il coaching è pensato in particolare per chi ricopre ruoli di responsabilità e per gli imprenditori stessi. Spesso si affianca ai corsi di formazione — che aprono nuove strade — ma può anche essere il punto di partenza principale per un cambiamento concreto e duraturo.

Coaching manageriale a maggio: un investimento per la vostra azienda, per voi stessi, per la vostra salute e per la vostra famiglia.

Perché ORA potete ancora fare qualcosa. Quando i collaboratori iniziano ad andarsene, il medico si preoccupa, i figli non vi riconoscono più e il vostro partner prende altre strade, diventa tutto molto più difficile.

Temi più frequenti nei nostri percorsi di coaching individuale:

• Competenze di leadership
• Obiettivi aziendali e obiettivi di vita
• Tecniche di delega
• Appartenenza e gerarchia
• Gestione dello stress
• Work-life balance
• Prevenzione del burnout
• Automotivazione e coinvolgimento del team
• Gestione dei conflitti
• Presenza sicura in pubblico
• Public speaking e capacità di persuasione
• Forza negoziale
• Tematiche legate ai collaboratori
• Analisi di situazioni di crisi
• Preparazione a compiti specifici
• Feedback su decisioni aziendali delicate
• Chiarimento di questioni personali
• Riflessione su situazioni della vita imprenditoriale

A chi è rivolto:

Persone che ricoprono ruoli di responsabilità e cercano un accompagnamento mirato per affrontare le sfide professionali e personali.

I vostri coach:

dott.ssa Magdalena Gasser >>  Direzione dell’istituto, coach e consulente per i conflitti

Dott. Elmar Teutsch >>  Psicologo, psicoterapeuta e coach aziendale

Dott. Felix Rigo >>  Psicologia sistemica, leadership, sviluppo del team

Dott. Francesco Apuzzo >>  Formatore e consulente aziendale per lo sviluppo del personale e dell’organizzazione

Dott. Aldo Menini>>  Formazione del personale, consulenza strategica e organizzativa, PNL
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Luogo a vostra scelta:

I colloqui si svolgono di norma presso il nostro istituto: un ambiente discreto e curato, a 10 minuti a piedi dalla stazione, con parcheggio privato, giardino tranquillo e sale di consulenza climatizzate e appositamente attrezzate >>          Come raggiungerci: sede e indicazioni stradali >>

Durata:

Il percorso si adatta alle vostre esigenze e alla situazione: da pochi incontri a un accompagnamento intensivo di più mesi. Le sessioni vanno dai 45 minuti fino a interventi full immersion di maggiore durata.