Formazione pratica per responsabili
Un respiro profondo e poi via — il colloquio annuale si fa così?
Non deve essere per forza! Trasformate i colloqui con i collaboratori in uno strumento strategico di leadership e in un momento autentico di incontro. In questo corso pratico scoprirete come farlo davvero.
In questa giornata intensiva scoprirete come trasformare i colloqui con i collaboratori in uno strumento di leadership di reale valore. Imparerete a prepararvi al meglio, a scegliere il contesto giusto e a entrare nel colloquio con una posizione chiara. Proverete diverse tecniche di domanda e capirete come, grazie all’ascolto attivo, sia possibile comprendere meglio i comportamenti dei vostri collaboratori e valutarli con maggiore precisione.
Acquisirete strumenti per fornire feedback motivante. Allenerete la gestione delle situazioni delicate e dei temi difficili, come la sopravvalutazione di sé o i cali di performance.
In simulazioni realistiche metterete alla prova il vostro stile di conduzione, con feedback diretto dal gruppo e dal formatore. Passo dopo passo guadagnerete sicurezza, struttura ed efficacia nei colloqui. Perché i vostri collaboratori crescano — e voi affrontiate i prossimi appuntamenti con entusiasmo.
Scoprirete come trasformare i colloqui con i collaboratori in uno strumento strategico di leadership e in un momento autentico di incontro e ascolto.
Imparerete a:
Responsabili, team leader e figure di coordinamento che vogliono affinare le proprie capacità di conduzione dei colloqui e valorizzare i colloqui con i collaboratori come strumento strategico di leadership.
1 giorno
Tedesco o italiano.
Laurea triennale in Psicologia | Coach | Formatore in leadership, sviluppo del team e crescita personale
Scopri di più su Dott. Paul Felix Rigo
Diplomato in economia aziendale | Consulente e formatore in comunicazione, vendita e leadership
Scopri di più su Dott. Aldo MeniniIl corso è rivolto esclusivamente ai responsabili in azienda e può essere organizzato solo come formazione inhouse. Le persone che desiderano approfondire questi temi individualmente possono farlo attraverso un percorso di coaching personalizzato — da concordare direttamente.
Nel corso lavoriamo con diversi formati: colloquio annuale, colloquio di feedback e colloquio di sviluppo. Capirete le differenze tra i vari approcci e imparerete a scegliere quello più adatto a ogni situazione.
Sì. Situazioni come cali di performance, critiche, sopravvalutazione di sé o resistenza al cambiamento vengono trattate in modo mirato e allenate in un contesto protetto.
Sì, è espressamente incoraggiato. Avrete la possibilità di portare situazioni concrete tratte dalla vostra esperienza quotidiana e lavorarle in un contesto protetto. Un modo diretto per ottenere soluzioni pratiche e ricevere feedback personalizzato.
Richiedi informazioni gratuite!