Formazione pratica per i nuovi dirigenti

Programma: L’efficacia e l’efficienza del management sono garanzie di successo per l’azienda e i nuovi responsabili di squadra ne rappresentano il futuro. È quindi fondamentale dotarli di strumenti concreti — cognitivi ed esperienziali — per affrontare le sfide del nuovo ruolo: delegare, coinvolgere le persone, comunicare con incisività e costruire autorevolezza. Partendo da un’analisi approfondita del ruolo manageriale e lavorando su atteggiamenti e comportamenti, il corso accompagna i partecipanti verso una piena consapevolezza delle proprie responsabilità e li prepara ad assumere il nuovo incarico con sicurezza e determinazione.

Argomenti

• Prima collega, adesso capo
• Il nuovo ruolo di responsabile: obiettivi, priorità, competenze, compiti
• Comprendere e gestire le difficoltà del cambio di ruolo
• Costruire il proprio stile di leadership
• Delegare per raggiungere gli obiettivi
• Comunicare con efficacia
• Coinvolgere se stessi e gli altri
• Affrontare e risolvere i conflitti in azienda
• I primi 100 giorni: costruire un piano d’azione e partire con il piede giusto

Obiettivi: Il corso prepara i nuovi responsabili al ruolo di leader e coordinatore attraverso contenuti teorici e apprendimento esperienziale, con l’obiettivo di favorire produttività, coinvolgimento e benessere all’interno del team.

Destinatari: I nuovi responsabili di squadra dell’azienda.

Data: 10.07.2015

Durata: 1 giorno.

Docente: Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Docente e relatore.