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Gestione del tempo come strumento di leadership

Ridurre le distrazioni, costruire la concentrazione e incrementare la produttività del team in modo duraturo

Lingua del corso: tedesco

Cosa vi aspetta?

La gestione del tempo non è solo una competenza personale: è un vero strumento di leadership. I responsabili definiscono le condizioni in cui il team lavora, determinano il livello di concentrazione con cui le persone svolgono i propri compiti e influenzano il modo in cui il tempo viene valorizzato nell’intera organizzazione.

In questo workshop pratico, i responsabili impareranno a eliminare i ladri di tempo, a stabilire priorità chiare e a favorire l’autonomia nel team attraverso una delega mirata. Scopriranno come creare spazi di concentrazione, rendere le riunioni più produttive e ridurre le interruzioni inutili con una comunicazione diretta.

Esercitazioni concrete, strumenti operativi e casi tratti dalla realtà della leadership vi permetteranno di costruire strategie da applicare da subito. Così guadagnerete tempo per la vostra vera funzione di guida e darete forma a un ambiente di lavoro in cui il team lavora con più focus, più autonomia e più slancio.

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Temi del corso Gestione del tempo come strumento di leadership

  • Il ruolo del responsabile nella gestione del tempo del team
  • Riconoscere i ladri di tempo ed eliminare le distrazioni
  • Il mito del multitasking e del multifocus
  • Procrastinazione e distrazioni
  • Definire le priorità e prendere decisioni con più rapidità
  • Delegare con efficacia e favorire l'autonomia
  • Riunioni produttive e comunicazione che fa risparmiare tempo
  • Strutturare la giornata e la settimana lavorativa con criterio
  • Strumenti pratici per un'autogestione efficace
  • Preservare energia, concentrazione e performance nel tempo
  • Esercitazioni pratiche su casi concreti dalla realtà della leadership
I vostri vantaggi

I responsabili acquisiranno strumenti collaudati per gestire il proprio tempo e quello del team con maggiore consapevolezza. Impareranno a ridurre le distrazioni, a definire le priorità con chiarezza e a creare, attraverso una leadership concreta, un ambiente di lavoro più focalizzato, autonomo e produttivo.

A chi è rivolto

A tutti i responsabili dell’azienda che desiderano affrontare le richieste quotidiane con piena autonomia.

Durata

Formazione introduttiva mezza giornata (4 ore)
Formazione base giornata intera (7 ore)

Sede:

Nella vostra azienda, per i vostri responsabili.

Lingua del corso

Tedesco, italiano o inglese.

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I vostri formatori — Gestione del tempo come strumento di leadership

Dott. Paul Felix Rigo

Laurea triennale in Psicologia | Coach | Formatore in leadership, sviluppo del team e crescita personale

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Padroneggiare le sfide quotidiane con una gestione del tempo efficace!