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Gestire situazioni di leadership difficili 2027-01

Strumenti pratici e psicologia applicata per una leadership esigente

Quando la leadership si fa difficile

Ven. 28.01.2027

Guidare le persone non è semplice. La difficoltà cresce quando i collaboratori si mostrano poco cooperativi, ostacolano i cambiamenti o adottano atteggiamenti controproducenti. In questi momenti, anche i responsabili più esperti possono trovarsi in difficoltà.

Il workshop

In questo percorso orientato alla pratica vi troverete immersi in situazioni reali di leadership e sperimenterete soluzioni concrete alle sfide più comuni. Lavorerete alternativamente nel ruolo del responsabile e del collaboratore, vivendo dall’interno le dinamiche più complesse. Così affinerete le vostre capacità comunicative, la prontezza decisionale e la sicurezza nelle situazioni critiche.

I partecipanti hanno la possibilità di portare esempi tratti dalla propria esperienza e trovare risposte concrete alle sfide del loro contesto.

Nella fase di riflessione riceverete un feedback aperto e diretto sul vostro stile. Individuerete rapidamente i vostri punti di forza e saprete dove vale la pena investire ancora. Potrete anche trarre ispirazione dai comportamenti e dalle esperienze degli altri partecipanti.

Al termine del percorso avrete a disposizione un repertorio di strumenti pratici e di chiavi di lettura da applicare nelle situazioni di leadership più impegnative.

 

In collaborazione con il WIFI di Bolzano

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Temi del corso

  • Quando la leadership si fa difficile…
  • Strumenti della psicologia applicata per situazioni di leadership complesse
  • Comunicare messaggi scomodi con sicurezza
  • Favorire l'accettazione del cambiamento nel team
  • Affrontare con professionalità: ritardi, assenze, cali di performance…
  • Fornire feedback chiari e diretti, anche quando si tratta di critiche
  • Quando i collaboratori criticano il responsabile
  • Resistenze e conflitti: come trasformarli in occasioni di crescita
  • Gestire stress, paura, incertezza e rifiuto
  • Esercitazioni pratiche, simulazioni, domande, riflessione e confronto
I vostri vantaggi
  • Acquisirete strumenti della psicologia applicata e tecniche pratiche per affrontare le situazioni di leadership più complesse.
  • Imparerete a comunicare messaggi difficili con sicurezza e a lavorare con collaboratori che mostrano cali di performance o comportamenti problematici.
  • Guadagnerete autorevolezza e consoliderete la vostra efficacia come responsabili.
  • Un’occasione preziosa per riflettere e confrontarsi con un esperto e con altri responsabili.
A chi è rivolto?

Imprenditori e responsabili che desiderano potenziare le proprie competenze di leadership e affrontare con sicurezza anche le situazioni più sfidanti.

Data

28.01.2027

Durata e sede

1 giorno, dalle ore 9.00 alle 17.00 con pausa pranzo di lavoro inclusa, presso il WIFI di Bolzano.

Il vostro investimento

189€ + IVA

Informazioni utili

Vi invitiamo a portare esempi e domande tratti dalla vostra esperienza concreta: nel workshop elaboreremo insieme soluzioni reali.

 

 

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I vostri formatori

Dott. Paul Felix Rigo

Laurea triennale in Psicologia | Coach | Formatore in leadership, sviluppo del team e crescita personale

Scopri di più su Dott. Paul Felix Rigo

Durante il corso ho scoperto quanto il linguaggio — usato con consapevolezza e intenzione — possa fare la differenza nel guidare le persone.

afferma Erwin Zemmer, ARA Pustertal AG
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