
Distanti nello spazio, uniti negli obiettivi!
Un responsabile su cinque guida un team distribuito — spesso senza una formazione specifica o un affiancamento dedicato. Nella maggior parte dei casi funziona, ma come mantenere vivo il contatto con il team, condurre meeting ibridi e portare avanti obiettivi e progetti condivisi?
In questa formazione online imparerete ad affrontare le sfide tipiche della guida di team distribuiti. Scoprirete come comunicare con chiarezza e guidare con precisione a distanza, come coinvolgere i collaboratori in smart working e come raggiungere gli obiettivi comuni. Capirete quali condizioni favoriscono il successo dei team in smart working, come condurre meeting ibridi e come trovare il giusto equilibrio tra controllo e fiducia.
Durante la formazione riceverete risposte dirette alle vostre domande e potrete mettere subito in pratica quanto appreso in simulazioni live. Il formatore fornirà feedback personalizzati e potrete arricchire la vostra prospettiva con l’esperienza degli altri partecipanti. In poco tempo avrete un quadro chiaro e concreto su come applicare la leadership a distanza nella vostra organizzazione.
Capirete le sfide legate alla guida di team distribuiti e acquisirete gli strumenti per organizzare, comunicare e coinvolgere a distanza, portando avanti gli obiettivi comuni.
Responsabili, imprenditori, team leader e project manager che lavorano con team distribuiti o ibridi e vogliono consolidare le proprie competenze di leadership in ambito digitale.
Formazione online interattiva di 4 ore con il metodo TELOS.
Piattaforma: MS Teams. Per partecipare consigliamo un dispositivo con buona connessione internet, audio e webcam.
Tedesco o italiano.

Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta
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Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching
Scopri di più su dott.ssa Magdalena Gasser
Diplomato in economia aziendale | Consulente e formatore in comunicazione, vendita e leadership
Scopri di più su Dott. Aldo MeniniIl corso è pensato per le aziende e può essere organizzato come formazione inhouse online per i propri responsabili, team leader e project manager. Per i singoli professionisti il corso non è disponibile in questa forma; è però possibile affrontare gli stessi temi con un percorso di coaching individuale con un consulente TELOS – contattateci e troveremo insieme la soluzione più adatta.
La formazione è disponibile in tedesco o italiano.
La formazione online “Guidare a distanza” dura 4 ore e si svolge in diretta su MS Teams. I partecipanti riceveranno strumenti concreti per la guida di team distribuiti, lavoreranno in modo interattivo, si eserciteranno in simulazioni, riceveranno feedback e si confronteranno con altri responsabili.
Scoprite come costruire fiducia, comunicare con chiarezza e coinvolgere il team anche attraverso uno schermo.

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