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Guidare a distanza

Formazione online per la guida di team distribuiti

Distanti nello spazio, uniti negli obiettivi!

La formazione online

Un responsabile su cinque guida un team distribuito — spesso senza una formazione specifica o un affiancamento dedicato. Nella maggior parte dei casi funziona, ma come mantenere vivo il contatto con il team, condurre meeting ibridi e portare avanti obiettivi e progetti condivisi?

Cosa vi aspetta?

In questa formazione online imparerete ad affrontare le sfide tipiche della guida di team distribuiti. Scoprirete come comunicare con chiarezza e guidare con precisione a distanza, come coinvolgere i collaboratori in smart working e come raggiungere gli obiettivi comuni. Capirete quali condizioni favoriscono il successo dei team in smart working, come condurre meeting ibridi e come trovare il giusto equilibrio tra controllo e fiducia.

Durante la formazione riceverete risposte dirette alle vostre domande e potrete mettere subito in pratica quanto appreso in simulazioni live. Il formatore fornirà feedback personalizzati e potrete arricchire la vostra prospettiva con l’esperienza degli altri partecipanti. In poco tempo avrete un quadro chiaro e concreto su come applicare la leadership a distanza nella vostra organizzazione.

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Richiedi informazioni  

Temi del corso

  • Le sfide dello smart working e dei team distribuiti
  • Gerarchia, autorità e dinamiche di potere
  • Delega e gestione per obiettivi
  • Equilibrio tra fiducia e controllo
  • Organizzare i flussi di lavoro nei team virtuali
  • Partecipazione e autonomia
  • Fornire feedback a distanza
  • Comunicare con i team distribuiti
  • Condurre meeting ibridi
  • Demotivazione e isolamento: come intervenire
  • Servant Leadership: coinvolgere e affiancare il team
  • Esercitazioni pratiche
I vostri vantaggi!

Capirete le sfide legate alla guida di team distribuiti e acquisirete gli strumenti per organizzare, comunicare e coinvolgere a distanza, portando avanti gli obiettivi comuni.

A chi è rivolto?

Responsabili, imprenditori, team leader e project manager che lavorano con team distribuiti o ibridi e vogliono consolidare le proprie competenze di leadership in ambito digitale.

Formato e durata

Formazione online interattiva di 4 ore con il metodo TELOS.
Piattaforma: MS Teams. Per partecipare consigliamo un dispositivo con buona connessione internet, audio e webcam.

Lingua del corso

Tedesco o italiano.

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I vostri formatori

Dott. Elmar Teutsch

Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta

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dott.ssa Magdalena Gasser

Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching

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Dott. Aldo Menini

Diplomato in economia aziendale | Consulente e formatore in comunicazione, vendita e leadership

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Grazie per questa formazione online: ci ha aperto nuove strade!

afferma Martin Anrather, Brennercom AG

Domande frequenti (FAQ)

Il corso è rivolto a singoli professionisti o ad aziende?

Il corso è pensato per le aziende e può essere organizzato come formazione inhouse online per i propri responsabili, team leader e project manager. Per i singoli professionisti il corso non è disponibile in questa forma; è però possibile affrontare gli stessi temi con un percorso di coaching individuale con un consulente TELOS – contattateci e troveremo insieme la soluzione più adatta.

In quali lingue è disponibile la formazione "Guidare a distanza"?

La formazione è disponibile in tedesco o italiano.

Come si svolge la formazione?

La formazione online “Guidare a distanza” dura 4 ore e si svolge in diretta su MS Teams. I partecipanti riceveranno strumenti concreti per la guida di team distribuiti, lavoreranno in modo interattivo, si eserciteranno in simulazioni, riceveranno feedback e si confronteranno con altri responsabili.

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