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La leadership ibrida come nuova normalità? 2022-06

Opportunità e sfide nella guida di team distribuiti

Distanti nello spazio, uniti negli obiettivi!

Mar. 31.05.2022

Cosa vi aspetta?

Nelle aziende e nelle organizzazioni si torna lentamente alla normalità: molti collaboratori rientrano in ufficio e ritrovano il contatto diretto con colleghi e responsabili. Qualcuno ne è felice, altri hanno sentimenti contrastanti, altri ancora preferirebbero continuare a lavorare da casa. Come ci si orienta, come responsabile, in questo scenario?

La pandemia ha dimostrato che smart working e home office possono funzionare molto bene — soprattutto per chi deve conciliare famiglia e lavoro. Poiché questa modalità è destinata a restare anche dopo l’emergenza, i responsabili si trovano oggi a dover guidare team ibridi e a gestire situazioni molto diverse tra un collaboratore e l’altro.

In questo webinar live scoprirete quali condizioni sono necessarie per far funzionare un team in smart working. Imparerete ad affrontare le sfide della leadership ibrida, a comunicare con chiarezza, a guidare con precisione e a coinvolgere i collaboratori nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Temi del corso

  • Aspettative e bisogni diversi tra azienda e collaboratori
  • Opportunità e sfide del lavoro ibrido
  • Di quali linee guida abbiamo bisogno?
  • Chi? Chi? Con quale frequenza? Organizzare lo smart working a misura di collaboratore
  • Competenze di leadership per i responsabili ibridi
  • Guidare per obiettivi
  • Fiducia o controllo?
  • Comunicare con i team distribuiti
  • Cultura dell'errore e conseguenze
  • Il potenziale di conflitto nella guida di team ibridi
  • Integrare nuovi collaboratori nei team ibridi
  • Rafforzare il senso di squadra e la collaborazione
I vostri vantaggi!

Conoscerete le sfide e le opportunità nella guida di team ibridi e distribuiti.
Acquisirete gli strumenti per coinvolgere i collaboratori a distanza e raggiungere insieme gli obiettivi.

A chi è rivolto?

Imprenditori, responsabili, team leader e project manager che coordinano team ibridi e distribuiti.

Data

Martedì, 31.05. dalle ore 10.00 alle 11.30

Formato

Formazione online interattiva con il metodo collaudato di TELOS
Piattaforma online Zoom. Per partecipare consigliamo un dispositivo con buona connessione internet, audio e webcam.

I vostri formatori

Dott. Elmar Teutsch

Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta

Scopri di più su Dott. Elmar Teutsch

dott.ssa Magdalena Gasser

Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching

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Grazie per questa formazione online: ci ha aperto nuove strade!

afferma Martin Anrather, Brennercom AG