Formazione online interattiva
Nelle aziende e nelle organizzazioni si torna gradualmente alla normalità: molti collaboratori rientrano in sede e riprendono a lavorare fianco a fianco con colleghi e responsabili. C’è chi ne è felice, chi ha sentimenti contrastanti e chi vorrebbe continuare a lavorare da casa a tempo pieno. Come affrontare questa situazione da responsabile?
La pandemia ha dimostrato che lo smart working e il lavoro da remoto possono funzionare bene. Questo modello offre numerosi vantaggi, soprattutto per chi cerca un equilibrio tra vita professionale e familiare. Poiché molte organizzazioni hanno scelto di mantenerlo anche dopo la fine dell’emergenza, i responsabili si trovano oggi a dover guidare team ibridi e a gestire le diverse situazioni dei propri collaboratori.
In questo webinar in diretta scoprirete quali condizioni sono indispensabili per far funzionare i team in smart working. Imparerete ad affrontare le specificità della leadership ibrida e capirete come costruire una comunicazione chiara e una guida efficace. Scoprirete inoltre come coinvolgere i vostri collaboratori e tradurre gli obiettivi comuni in risultati concreti.
Conoscerete le sfide e le opportunità legate alla guida di team ibridi e distribuiti.
Acquisirete gli strumenti più efficaci per coinvolgere i collaboratori a distanza e raggiungere insieme gli obiettivi condivisi.
Imprenditori, responsabili, team leader e project manager che coordinano team ibridi e distribuiti.
Formazione online interattiva con il metodo consolidato TELOS
Durata: 4 ore
Piattaforma online Zoom. Per partecipare consigliamo un dispositivo con buona connessione internet, audio e videocamera attivi.
Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta
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