Programma: I primi 100 giorni da nuovo responsabile rappresentano una fase decisiva. Emergono sfide tipiche che vanno affrontate con lucidità e metodo. Questo percorso di coaching di gruppo è pensato per affiancare i neoresponsabili in un momento che incide in modo determinante sul successo futuro. I partecipanti portano nel gruppo le situazioni concrete del loro lavoro, attingono all’esperienza dei colleghi e individuano insieme soluzioni pratiche.
Argomenti
Obiettivi: Il percorso accompagna i nuovi responsabili nel consolidamento delle proprie competenze di leadership. Aiuta a trovare risposte concrete per la gestione quotidiana del team e a superare i primi ostacoli grazie al confronto diretto con i colleghi.
A chi è rivolto: Neoresponsabili e responsabili di nuova nomina.
Durata: 1–2 giorni.
Docente: Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Formatore e relatore TELOS.
Siamo lieti di progettare il programma di formazione su misura delle vostre esigenze. Per maggiori informazioni, contattate direttamente la nostra direttrice:
dott.ssa Magdalena Gasser
Direttrice TELOS, sviluppo personale, coaching.
