Leadership Academy: Step 2

Leadership situazionale

Workshop pratico per responsabili

Ven. 15.10.2021

L’approccio della leadership situazionale invita i responsabili a riflettere sul fatto che non esiste un unico modo efficace di guidare le persone. Ogni collaboratore esprime un diverso livello di maturità professionale, che il responsabile deve saper riconoscere per costruire tappe di crescita mirate, con parametri di monitoraggio chiari e oggettivi.

Riconoscere il livello di maturità professionale dei collaboratori e adattare il proprio stile di guida di conseguenza

Parametri oggettivi per il coordinamento e il monitoraggio del personale

L'importanza di definire obiettivi misurabili, stimolanti e raggiungibili

Il piano d'azione personale e professionale del collaboratore ("Job description")

Saper delegare. Quando è il momento giusto?

Saper coinvolgere i collaboratori

Fattori di motivazione igienici e superiori

La leva economica non è sempre la più efficace

Role play strutturati

Case study da affrontare in aula con la supervisione del formatore

A chi è rivolto

Responsabili e figure di coordinamento dell’azienda.

Obiettivo

Questo percorso è pensato in particolare per chi ha da poco assunto un ruolo di responsabilità, passando da una posizione operativa a una gestionale. I partecipanti acquisiscono strumenti concreti e di immediata applicazione per gestire il rapporto professionale con i collaboratori in modo strutturato ed efficace. L’obiettivo principale è evitare una delle trappole più comuni per i responsabili alle prime esperienze: lasciare che le dinamiche relazionali prevalgano sulle logiche professionali. Il percorso approfondisce temi come la motivazione del personale, la capacità di delega e il monitoraggio dei risultati.

Setting

Workshop giornaliero in presenza, dalle ore 9.00 alle 17.00. Convention Center Castell Pienzenau, Merano.

Lingua d’insegnamento

Italiano / Inglese