
Competenze pratiche, riflessione e metodo
I responsabili devono tradurre gli obiettivi aziendali in azioni concrete, guidare i processi di cambiamento e coinvolgere i collaboratori verso risultati condivisi e un senso di responsabilità comune. Tutto questo in un contesto fatto di persone diverse, situazioni imprevedibili e un futuro che non si può pianificare fino in fondo. Una sfida vera, soprattutto per chi si affaccia per la prima volta a un ruolo di guida.
Questo percorso intensivo prepara i futuri responsabili e quelli di nuova nomina al loro ruolo in azienda, con un approccio orientato alla pratica. Al centro ci sono le competenze chiave della leadership: comunicare con chiarezza, coinvolgere e delegare, assumersi responsabilità e presentarsi con autorevolezza. I partecipanti imparano a orientarsi nelle situazioni di guida più diverse — dai colloqui con i collaboratori alla gestione dei conflitti, fino all’accompagnamento dei processi di cambiamento.
La teoria si intreccia con la pratica: casi reali e simulazioni concrete portano i partecipanti a vivere in prima persona le sfide quotidiane della leadership. Osservano il proprio comportamento, lo mettono in discussione e costruiscono un profilo di leadership personale. Con il feedback individuale e, su richiesta, un percorso di coaching, acquisiscono sicurezza nel rapporto con i collaboratori e nelle situazioni più impegnative. Al termine, ogni partecipante ha un’idea chiara di cosa significhi guidare con efficacia — e di come farlo davvero.
Il percorso intensivo si articola in 6 moduli da 2 giorni ciascuno. Di questi, 5 si svolgono in presenza e 1 come formazione online interattiva. Al termine del percorso, i partecipanti ricevono il certificato “Leadership Skills”. Su richiesta, il percorso può essere affiancato da sessioni individuali di coaching.
I nuovi responsabili acquisiscono le basi per affrontare il loro ruolo con sicurezza, grazie a un approccio che unisce pratica, riflessione e metodo.
Acquisire e consolidare le competenze fondamentali di leadership
Affrontare con sicurezza le situazioni di guida e il rapporto con i collaboratori
Comprendere il proprio impatto e il proprio ruolo di responsabile
Costruire uno stile di leadership autentico e personale
Mettere in pratica le conoscenze attraverso esercitazioni, casi reali e feedback
Crescita personale grazie alla riflessione su sé stessi e, su richiesta, al coaching individuale
Certificato “Leadership Skills” a conferma delle competenze acquisite
Professionisti che stanno per assumere una posizione di responsabilità, che hanno da poco intrapreso un ruolo di guida o che hanno appena assunto una nuova funzione dirigenziale all’interno dell’azienda.
6 moduli da 2 giorni ciascuno.
Tedesco, italiano o inglese.
Questo percorso intensivo è disponibile esclusivamente come formazione inhouse presso la vostra azienda; le date dei singoli moduli vengono concordate con voi su misura.

Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta
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