Organizzare le riunioni – coinvolgere tutti – guidare verso l’obiettivo – passare all’azione
Eravate pronti. Avevate testato la tecnologia, concordato l’ordine del giorno, definito gli obiettivi. Eppure la riunione è andata in tutt’altra direzione… Nel workshop sulla gestione delle riunioni vi preparerete ad affrontare le situazioni più diverse.
Per condurre una riunione con sicurezza non basta la teoria. Qui acquisirete l’esperienza pratica per facilitare con efficacia: nel Simulatore di Riunione vi troverete immersi in situazioni concrete e realistiche. Ricoprirete a turno il ruolo di partecipante e di conduttore, sperimentando le sfide reali di ogni incontro. Scoprirete quali dinamiche possono emergere, come la pressione del tempo influisce sul vostro comportamento, come affrontare le situazioni difficili, come mantenere il filo conduttore e guidare il gruppo verso l’obiettivo. Nella fase di riflessione riceverete un feedback aperto sul vostro modo di agire. Individuerete rapidamente i vostri punti di forza e riceverete indicazioni mirate per consolidare le aree ancora da sviluppare. Trarrete vantaggio anche dall’esperienza e dal comportamento degli altri partecipanti. Al termine del workshop avrete costruito un repertorio personale di esperienze, intuizioni e strategie — tutto ciò che vi serve concretamente per condurre una riunione.
Affronterete situazioni reali di riunione e acquisirete le competenze per condurre ogni incontro con sicurezza ed efficacia.
Imprenditori, responsabili, responsabili HR e project manager — e tutti coloro che, nel lavoro, in un’associazione o in contesti pubblici, vogliono condurre riunioni e incontri con metodo e orientamento ai risultati.
1 giorno, dalle ore 9.00 alle 17.00
Massimo 12 partecipanti. Vi chiediamo di portare esempi e domande tratti dalla vostra esperienza concreta: questo ci permette di elaborare insieme soluzioni applicabili da subito.
Diplomato in economia aziendale | Consulente e formatore in comunicazione, vendita e leadership
Scopri di più su Dott. Aldo Menini
Relatrice | Moderatrice | Formatrice in Public Speaking, Comunicazione e Team
Scopri di più su Jutta Wieser
Psicologo | Business coach | Psicoterapeuta
Scopri di più su Dott. Elmar TeutschLe riunioni costano tempo — e il tempo costa denaro. Incontri condotti senza metodo generano confusione, ripetizioni e decisioni in stallo. Chi sa preparare, condurre e chiudere una riunione con competenza non solo aumenta la produttività, ma rafforza anche la motivazione e la coesione del team. Una gestione efficace delle riunioni trasforma ogni incontro in un momento che produce risultati — non frustrazioni.
Il cuore del corso è il Simulatore di Riunione — un formato orientato alla pratica in cui vivrete situazioni reali di meeting. Ricoprirete ruoli diversi, condurrete voi stessi le riunioni, rifletterete sul vostro impatto e riceverete feedback. A completare il percorso: tecniche di facilitazione, checklist operative, esercizi di riflessione e analisi di gruppo. Teoria e pratica si intrecciano continuamente.
Il corso è pensato per chi conduce regolarmente riunioni o incontri di lavoro — in azienda, nel team di progetto, in ambito amministrativo, associativo o pubblico. Ne trarranno particolare beneficio responsabili, team leader, responsabili HR e project manager che vogliono potenziare le proprie competenze di facilitazione.
Una giornata intensa, concreta e partecipata:
brevi input teorici si alternano a esercitazioni, giochi di ruolo e sessioni di feedback. Sperimenterete diverse tipologie di riunione, imparerete a gestire interruzioni e pressione del tempo e darete forma al vostro stile personale di conduzione. L’elevata quota pratica garantisce un apprendimento esperienziale vivo — con strumenti da applicare fin dal giorno dopo.
Il corso è rivolto alle aziende e può essere erogato come formazione inhouse, con contenuti personalizzati in base alle sfide concrete della vostra organizzazione. Per i singoli non è prevista l’iscrizione individuale; chi desidera approfondire questi temi può farlo nell’ambito di un percorso di coaching individuale con un consulente TELOS: contattateci direttamente!
TELOS unisce competenze psicologiche e una solida esperienza nel mondo aziendale e della leadership. I nostri formatori conoscono le sfide delle riunioni moderne per averle vissute in prima persona e condividono tecniche collaudate sul campo — niente teoria astratta. Il risultato: percorsi autentici ed efficaci, con partecipanti pronti a condurre la prossima riunione con piena padronanza.
Per condurre riunioni più efficaci e orientate ai risultati.
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