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Come coinvolgere i propri collaboratori verso una maggiore collaborazione?

Workshop pratico per creare un team motivato e coeso

Un team è molto più della somma dei suoi membri

Siete un buon responsabile, vi impegnate per i vostri collaboratori, siete sempre disponibili all’ascolto e godete della fiducia del vostro team. Tuttavia, tra i collaboratori si percepiscono tensioni latenti: si formano piccoli gruppi, alcuni si sentono esclusi, le informazioni non vengono condivise e, quando si tratta di ferie o di affrontare momenti di maggiore carico di lavoro, emergono discussioni e manca il sostegno reciproco.

Il clima di lavoro ne risente. La motivazione diminuisce, le consegne subiscono ritardi, i clienti sono meno soddisfatti e la produttività dell’intera azienda cala. Che cosa può fare un responsabile in una situazione come questa?

Cosa vi aspetta?

Questo workshop pratico vi offre una panoramica dei principi della psicologia della motivazione. Comprenderete le dinamiche sistemiche all’interno dell’organizzazione e i meccanismi che influenzano il comportamento dei gruppi. Imparerete a riconoscere i fattori che ostacolano la collaborazione e ad affrontare i conflitti in modo costruttivo. Attraverso esercitazioni pratiche ed esempi concreti acquisirete strumenti immediatamente applicabili per favorire una maggiore collaborazione, motivazione e produttività all’interno del team.

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Temi del workshop "Come favorire una maggiore collaborazione nel team?"

  • Fondamenti della psicologia della motivazione
  • Comprendere le dinamiche sistemiche all'interno dell'organizzazione
  • Gestire efficacemente le dinamiche difficili nel team
  • Motivare anche i collaboratori più individualisti al lavoro di squadra
  • Leadership chiara – team forte
  • Individuare e superare gli ostacoli nascosti nel team
  • Il responsabile come coach nella gestione dei conflitti
  • Come favorire responsabilità personale e autonomia
  • Strumenti concreti per migliorare la collaborazione
I vostri vantaggi

Riporterete nel vostro team un clima di collaborazione autentica e di confronto costruttivo.

A chi è rivolto?

Responsabili HR, responsabili, coordinatori di gruppi di progetto, responsabili di reparto.
Questo workshop è disponibile in tedesco e in italiano.

Durata

1 giorno, dalle ore 9.00 alle 17.00

Sede:

Presso la vostra azienda, per i vostri responsabili

Lingua

Tedesco, italiano o inglese.

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I vostri formatori

Dott. Paul Felix Rigo

Laurea triennale in Psicologia | Coach | Formatore in leadership, sviluppo del team e crescita personale

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Dott. Francesco Apuzzo

Diploma in Economia Aziendale | Consulente e formatore in comunicazione, vendita e sviluppo del team

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Un corso eccellente! Lo consiglio senza esitazione!

afferma Reinald Widmann, Raiffeisenkasse Latsch

Come coinvolgere e motivare il mio team?

Dott. Paul Felix Rigo illustra cosa spinge le persone all'impegno e alla voglia di fare

Domande frequenti sul corso "Come favorire una maggiore collaborazione nel team?"

Qual è l'obiettivo del workshop "Come favorire una maggiore collaborazione nel team?"

I responsabili imparano a consolidare la motivazione e la collaborazione nel team, ad affrontare i conflitti in modo costruttivo e a favorire l’autonomia e la responsabilizzazione delle persone.

Perché la collaborazione nel team è così importante per le aziende?

Perché team che funzionano bene alimentano motivazione, efficienza e soddisfazione dei clienti — e permettono di individuare e disinnescare i conflitti prima che diventino un problema.

Quali temi vengono affrontati nel workshop?

Psicologia della motivazione, dinamiche di gruppo, connessioni sistemiche, gestione dei conflitti e strumenti concreti per una comunicazione più efficace nel team.

A chi è rivolto il workshop?

Per responsabili, HR e coordinatori di team che vogliono stimolare la collaborazione e il coinvolgimento delle proprie persone.

Il corso è rivolto alle aziende o anche a singoli partecipanti?

Il corso è rivolto esclusivamente alle aziende e può essere erogato solo come formazione inhouse. Non è prevista l’iscrizione individuale; chi desidera approfondire questi temi a livello personale può farlo attraverso un percorso di coaching individuale, con appuntamento da concordare.

Creare relazioni, non limitarsi ad amministrare.