STEP 1 Collaboratori diversi motivazioni diverse

Il Workshop

Pensato per chi ha da poco assunto un ruolo di responsabilità, questo percorso offre strumenti concreti e di immediata applicazione per gestire il rapporto con i collaboratori in modo strutturato ed efficace. L’obiettivo principale è evitare uno degli errori più comuni tra i neoresponsabili: lasciare che le dinamiche relazionali ed emotive prendano il sopravvento sulla dimensione professionale. Il workshop approfondisce temi come la motivazione del personale, la delega e il controllo.

Argomenti

• Comunicare, persuadere, convincere
• Un cervello quotidianamente bombardato di messaggi: quali sono quelli che “passano”? Il filtro della percezione
• Percezioni diverse, stili relazionali diversi: la soluzione della psicologia comportamentale
• Il metodo DISC: introduzione teorica ed esercitazioni pratiche per affinare la propria capacità di diagnosi
• Autodiagnosi del proprio stile relazionale prevalente
  

  A chi è rivolto

Nuovi teamleader di un’impresa nazionale di software.