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Servizi per le imprese: i fattori di motivazione

Come motivare il vostro team con piccoli gesti, grandi risultati.

I dieci principali fattori di motivazione: ecco cosa conta davvero!

Cosa aumenta la motivazione sul posto di lavoro?

Per rispondere a questa domanda, alcuni ricercatori di mercato hanno condotto in Germania uno studio interessante coinvolgendo oltre 1.000 lavoratori. I risultati sorprendono proprio per la loro semplicità: un buon caffè, qualche pianta in ufficio, bevande gratuite a disposizione… Chi avrebbe mai pensato che desideri così facilmente realizzabili potessero figurare in cima alla lista dei fattori motivazionali?

I 10 principali fattori di motivazione:
  1. Un buon rapporto con colleghi e responsabili
  2. Orari di lavoro flessibili
  3. Un clima amichevole tra colleghi
  4. Bevande gratuite offerte dall’azienda
  5. Lavoro di squadra
  6. Ambienti curati e piacevoli
  7. Programmi aziendali per la salute
  8. Un buon caffè
  9. Piante in ufficio
  10. Riconoscimento (e piccole attenzioni)
Motivazione e bisogni fondamentali

Ogni fattore di motivazione risponde, in fondo, a un bisogno umano preciso. Un buon caffè soddisfa le esigenze fisiologiche. I programmi per la salute aziendale rispondono al bisogno di sicurezza. Il clima amichevole tra colleghi e il lavoro in team alimentano i bisogni sociali. Gli orari flessibili, il riconoscimento e la valorizzazione agiscono sulle esigenze individuali. Tutti insieme, questi elementi favoriscono la realizzazione personale delle persone all’interno dell’organizzazione.

Immagine: il grafico illustra la nota piramide dei bisogni di Maslow.
Per ciascun livello trovate esempi concreti di come intervenire sulla motivazione delle persone in azienda.
Cliccate sull’immagine per ingrandirla.
Grafica: TELOS

 

Cosa potete fare, come responsabili, per la motivazione del team?

Lo studio dimostra che un buon caffè, qualche pianta e bevande gratuite sono un punto di partenza semplice ed efficace — e producono davvero un effetto positivo sulla motivazione. Ma non bastano da soli a garantire prestazioni elevate nel tempo. I pilastri di una leadership motivante sono:

• Trasmettere sicurezza alle persone del team.

• Facilitare la connessione e il senso di appartenenza.

• Creare spazio per la crescita individuale.


Immagine: le persone non chiedono l’impossibile. Vogliono tante piccole cose, concrete e realizzabili.
Il fondatore del nostro istituto, lo psicologo Dott. Elmar Teutsch, mostra cosa fa davvero la differenza.
Foto: TELOS

 

Interventi mirati per una motivazione duratura!

TELOS affianca le aziende nell’obiettivo di mantenere alta la motivazione del proprio team. Con interventi dedicati allo sviluppo del team e azioni concrete per la salute e il benessere in azienda:

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dott.ssa Magdalena Gasser
Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching