
Come motivare il vostro team con piccoli gesti, grandi risultati.
Per rispondere a questa domanda, alcuni ricercatori di mercato hanno condotto in Germania uno studio interessante coinvolgendo oltre 1.000 lavoratori. I risultati sorprendono proprio per la loro semplicità: un buon caffè, qualche pianta in ufficio, bevande gratuite a disposizione… Chi avrebbe mai pensato che desideri così facilmente realizzabili potessero figurare in cima alla lista dei fattori motivazionali?
Ogni fattore di motivazione risponde, in fondo, a un bisogno umano preciso. Un buon caffè soddisfa le esigenze fisiologiche. I programmi per la salute aziendale rispondono al bisogno di sicurezza. Il clima amichevole tra colleghi e il lavoro in team alimentano i bisogni sociali. Gli orari flessibili, il riconoscimento e la valorizzazione agiscono sulle esigenze individuali. Tutti insieme, questi elementi favoriscono la realizzazione personale delle persone all’interno dell’organizzazione.

Per ciascun livello trovate esempi concreti di come intervenire sulla motivazione delle persone in azienda.
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Grafica: TELOS
Lo studio dimostra che un buon caffè, qualche pianta e bevande gratuite sono un punto di partenza semplice ed efficace — e producono davvero un effetto positivo sulla motivazione. Ma non bastano da soli a garantire prestazioni elevate nel tempo. I pilastri di una leadership motivante sono:
• Trasmettere sicurezza alle persone del team.
• Facilitare la connessione e il senso di appartenenza.
• Creare spazio per la crescita individuale.

Immagine: le persone non chiedono l’impossibile. Vogliono tante piccole cose, concrete e realizzabili.
Il fondatore del nostro istituto, lo psicologo Dott. Elmar Teutsch, mostra cosa fa davvero la differenza.
Foto: TELOS
TELOS affianca le aziende nell’obiettivo di mantenere alta la motivazione del proprio team. Con interventi dedicati allo sviluppo del team e azioni concrete per la salute e il benessere in azienda:
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dott.ssa Magdalena Gasser
Direttrice dell'istituto | Sviluppo del personale | Coaching