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Gestire i reclami – Risolvere i conflitti 2026 10

Formazione pratica per una comunicazione orientata alle soluzioni

Mer. 13.10.2026

Il corso

In questo percorso orientato alla pratica imparerete a comunicare con chiarezza, rispetto e orientamento alle soluzioni anche nelle situazioni più delicate. Riconoscerete i meccanismi psicologici alla base delle reazioni da stress e dei conflitti e scoprirete come affrontare i reclami con professionalità. Le esercitazioni su reframing, tecniche di domanda e scelta delle parole vi daranno sicurezza nei momenti critici. Al posto dell’escalation, punterete sulla de-escalation: con la giusta postura, lucidità e le parole adatte. Reclami e conflitti diventeranno così un’opportunità per curare le relazioni e fidelizzare i clienti.

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  • I meccanismi psicologici nelle situazioni di conflitto
  • Il comportamento umano sotto stress
  • Le cause nascoste dei conflitti
  • Gestire le emozioni
  • Gli elementi di una comunicazione positiva
  • Il potere delle parole e le formulazioni positive
  • Reframing e le domande giuste
  • Mantenere la lucidità nei momenti di tensione
  • Gestire i reclami con intelligenza emotiva
  • Il calore delle conversazioni difficili: come affrontarle con sicurezza
  • Reclami e conflitti come opportunità
I vostri vantaggi:

I partecipanti acquisiranno le competenze chiave per un contatto con i clienti professionale e orientato alla relazione.

A chi è rivolto?

Per chiunque sia in contatto con clienti, fornitori o interlocutori interni.

Lingua del corso

Tedesco

Iscrizione

Evento interno per un cliente TELOS – non aperto al pubblico esterno. È possibile organizzare questa formazione anche nella vostra azienda. Contattateci senza impegno:

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La vostra formatrice

Ines Zorn Msc.

Psicologa del lavoro | Hotel Manager | Formatrice in Comunicazione

Scopri di più su Ines Zorn Msc.

Il corso è strutturato molto bene e si arricchisce di momenti di lavoro in team, durante i quali vengono elaborati approcci concreti alle problematiche. Analizzare insieme gli errori ricorrenti è stato particolarmente utile.

afferma Robert Strobl, Raiffeisenkasse Brunico

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E costruire una cultura del conflitto costruttiva nella vostra azienda