Gestione virtuale di un team! Gruppo 1a

Contenuto

Durante questo webinar i partecipanti acquisiranno le principali competenze per gestire e coordinare il proprio team di collaboratori in modo virtuale. Apprenderanno in particolar modo come utilizzare una comunicazione chiara e precisa per coordinare propri collaboratori da remoto e come questi strumenti possono produrre risultati efficaci e di successo anche nell’assegnazioni di obiettivi (deleghe) e nella motivazione del personale anche in remoto. Durante questo training online i partecipanti otterranno quindi anche risposte dirette alle proprie domande e perplessità e avranno la possibilità di sperimentare direttamente il tutto attraverso simulazioni live a cui il Tainer presenzierà per poi fornire prontamente un feed back professionale ed i partecipanti approfondiranno ulteriormente i concetti appresi anche attraverso l’esperienza dei colleghi. In poco tempo i partecipanti saranno quindi perfettamente in grado di „gestire a distanza“ il proprio team di collaboratori in modo efficace e innovativo.

Argomenti

• Sfide dello Smart Working e di Teams divisi
• Gestire gerarchia, potere autorità e status
• Delega e assegnazione degli obiettivi
• Fiducia vs. controllo
• Corretta organizzazione del processo di lavoro in team virtuali
• Responsabilità individuale e partecipazione
• Fornire feed back costruttivi anche da remoto
• Comunicare in modo efficace attraverso i team virtuali
• Gestione individualizzata dei collaboratori demotivati
• Servant Leadership: motivare e sostenere in modo efficace

Vantaggi

Imparerete la gestione di un team da remoto. Imparerete a padroneggiare gli strumenti attraverso cui assegnare obiettivi e gestire la motivazione dei collaboratori anche da lontano e contemporaneamente vi verranno fornite una mappa concettuale ed una tesina integrativa ricca di spunti, informazioni e casi concreti che vi aiuterà anche alla fine del training a gestire il Team in modo ottimale.

A chi è rivolto?

Teamleader, project manager e manager di un’azienda nazionale di software.

Setting

Online-Training interattivo
2 sessioni da 2 ore
Numero partecipanti: massimo 8

Dott. Aldo Menini, Master PNL practitioner, consulente aziendale, Formatore TELOS.

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Contatto ed indormazioni

0471 301577

info@telos-training.com