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Hybrid führen als neue Normalität

Chancen und Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams

Interaktives Online-Training

Das erwartet Sie

So langsam kehrt in den Unternehmen und Organisationen wieder Normalität ein, viele Mitarbeiter/innen kommen auf ihren Arbeitsplatz zurück und treffen sich wieder physisch mit Vorgesetzten und Kolleg/innen. Viele sind froh, andere haben dabei gemischte Gefühle und einige würden am liebsten ganz von zu Hause aus arbeiten. Wie gehe ich als Führungskraft damit um?

Die Pandemie hat gezeigt, dass Smartworking und Home office gut funktionieren können. Besonders für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat diese Arbeitsform viele Vorteile. Da diese Arbeitsform bei vielen auch nach Ende des Notstands fortgesetzt wird, sind Führungskräfte vor die Herausforderung gestellt hybrid zu führen und mit den unterschiedlichen Situationen der Mitarbeiter/innen bestmöglich umzugehen.

In diesem Live-Webinar erfahren Sie, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Smart-Working-Teams notwendig sind. Sie lernen, mit der Herausforderung des hybriden Führens richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen.

Jetzt anfragen  

Themenangebot

  • Hybrid – das neue Normal?
  • Unterschiedliche Wünsche und Erwartungen bei Unternehmen und Mitarbeitenden
  • Chancen & Herausforderungen hybrider Arbeitsformen
  • Welche Rahmenrichtlinien brauchen wir?
  • Technologien und Bürowelten für hybride Zusammenarbeit
  • Neue Teammitglieder in hybriden Teams integrieren
  • Führungsskills für hybride Leader
  • Führen mit Zielen
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Richtig kommunizieren mit verteilten Teams
  • Regelmäßiges, konstruktives Feedback
  • Wir-Gefühl und Zusammenarbeit stärken
Ihr Gewinn!

Sie kennen die Herausforderung und Chancen bei der Führung verteilter, hybrider Teams.
Sie kennen die Instrumente, mit denen Sie Mitarbeiter/innen auf Distanz am besten motivieren und gemeinsam Ziele erreichen.

Wer ist dabei?

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte, hybride Teams und Mitarbeiter führen.

Setting

Interaktives Online-Training mit bewährter TELOS-Methode
Dauer: 4h
Online-Plattform Zoom. Für die Teilnahme empfehlen wir ein Endgerät mit guter Internetverbindung, Audio- und Videofunktion.

Leitung

Dr. Elmar Teutsch

Wirtschaftspsychologe, Unternehmenscoach, Psychotherapeut

Mehr Infos zu Dr. Elmar Teutsch

Mag. Magdalena Gasser

Institutsleitung, Personalentwicklung, Coaching

Mehr Infos zu Mag. Magdalena Gasser

Danke für dieses Online-Training, es hat uns neue Wege geöffnet!

sagt Martin Anrather, Brennercom AG