Räumlich getrennt, im Ziel vereint!
Jeder 5. Manager führt ein verteiltes Team – ohne Vorbildung oder individuelle Unterstützung. Das geht meist erstaunlich gut. Doch wie können Sie den persönlichen Kontakt verteilter Teams aufrecht erhalten, hybride Meetings leiten und gemeinsame Aufgaben und Ziele erfolgreich umsetzen?
In diesem Training lernen Sie, mit den speziellen Herausforderungen beim Führen verteilter Teams richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung aus der Ferne gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter im Smart Working motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen. Sie lernen, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Smart-Working-Teams notwendig sind, wie Sie hybride Meetings leiten und wie Sie als Führungskraft mit Kontrolle und Vertrauen am besten umgehen können.
Sie verstehen die Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams. Sie kennen die Instrumente, mit denen Sie auf Distanz optimal organisieren, kommunizieren und motivieren und gemeinsame Ziele umsetzten.
Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte Teams und Mitarbeiter führen.
italienisch.
Interne Veranstaltung für einen TELOS-Kunden – kein externer Besuch möglich. Gerne können Sie diese Veranstaltung in Ihrem Unternehmen anbieten. Fragen Sie uns unverbindlich:
Formatore e consulente aziendale per lo sviluppo del personale e dell'organizzazione
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