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Organisieren, kommunizieren, motivieren im Smart Working

Online-Training für die Führung von verteilten Teams

Smart Working ist nicht bloß eine Notlösung in Krisenzeiten, sondern Ausgangspunkt für zukünftige Zusammenarbeit. Doch verteilte Teams kommunizieren anders und das Führen von verteilten Teams braucht andere Techniken. Wie schaffen es Führungskraft, dass ihre Mitarbeiter auf Dauer leistungsstark und motiviert bleiben?

Das erwartet Sie

In diesem Online-Training erfahren Sie, was Mitarbeiter in verteilten Teams brauchen, um auf Dauer motiviert und leistungsstark zu bleiben. Sie entdecken, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiches Smart Working wichtig sind und wie Sie technologische Tools für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Distanz richtig einsetzten. Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie als Führungskraft erfolgreich kommunizieren und wie Sie den Kontakt im Team und zu den einzelnen Mitarbeitern halten. Sie lernen, wie Sie mit regelmäßigem, konstruktivem Feedback Ihre Mitarbeiter zu Eigenverantwortung und Höchstleistung motivieren können. Sie erfahren, wie Sie mit regelmäßigen Kontaktmomenten den Teamgeist hochhalten und die Zusammenarbeit fördern und üben das Führen von verteilten Teams.

Im Online-Training erhalten Sie direkte Antworten auf Ihre Fragen und können das Gelernte in Live-Simulationen gleich ausprobieren. Dazu gibt es professionelles Feedback vom Kursleiter und Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer. So erfahren Sie in kurzer Zeit, wie Sie als Smart Leader erfolgreich kommunizieren und motivieren.

Jetzt anfragen  

Themenangebot

  • Herausforderungen bei der Kommunikation auf Distanz
  • Motivationspsychologie: Was Mitarbeiter brauchen, um leistungsstark zu bleiben
  • Rahmenbedingungen für erfolgreiche Smart-Working-Teams
  • Technologische Tools für gute Zusammenarbeit
  • 7 Grundregeln, wie Sie als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
  • Schritt für Schritt zum Smart Leader
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Führen mit Zielen
  • Konstruktives Feedback geben aus der Ferne
  • Umgang mit Konflikten, Demotivation und Isolation einzelner Mitarbeiter
  • Selbstverantwortung + Autonomie der Mitarbeiter
  • Best-Practice-Beispiele und Praxistraining
Ihr Nutzen

Sie erfahren, wie Sie als Führungskraft mit verteilten Teams erfolgreich kommunizieren und Mitarbeiter zu Kooperation und Höchstleistungen motivieren.

Wer ist dabei?

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte Teams und Mitarbeiter führen.

Seminarsprache

Sie können dieses Seminar für Ihr Unternehmen in folgenden Sprachen buchen:
   • Deutsch
   • Italienisch
   • Englisch

Setting

Dauer: 4 Stunden
Teilnehmerzahl: 4 –12 Teilnehmer
Sprache: Deutsch oder italienisch
Interaktives Online-Training mit bewährter TELOS-Methode
Technik: Zoom oder Teams. Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer mit guter Internetverbindung, Audio- und Videofunktion.

Ihre Online-Trainer

Dr. Elmar Teutsch

Wirtschaftspsychologe, Unternehmenscoach, Psychotherapeut

Mehr Infos zu Dr. Elmar Teutsch

Mag. Magdalena Gasser

Institutsleitung, Personalentwicklung, Coaching

Mehr Infos zu Mag. Magdalena Gasser

Dott. Aldo Menini

Diplom-Betriebswirt, Berater und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung

Mehr Infos zu Dott. Aldo Menini

Smart Working braucht spezielle Führungskompetenzen!