Praxistraining für Führungskräfte
Einmal im Jahr tief durchatmen und durch – das Mitarbeitergespräch?
So muss es nicht laufen! Machen Sie Mitarbeitergespräche zu einem strategischen Führungsinstrument und zu einer wertvollen Auszeit für echte Begegnung. Im Praxistraining erfahren Sie, wie das geht.
In diesem Praxistag lernen Sie, wie aus lästigen Mitarbeitergesprächen ein wertvolles Führungsinstrument wird. Sie erfahren, wie Sie sich optimal vorbereiten, das richtige Setting wählen und mit klarer Haltung ins Gespräch gehen. Sie üben Fragetechniken und erfahren, wie sie mit aktiven Zuhören das Verhalten Ihres Mitarbeiters besser verstehen und klarer einschätzen können.
Sie lernen, motivierendes Feedback zu geben. Sie trainieren den professionellen Umgang mit heiklen Situationen und schwierigen Themen wie Selbstüberschätzung oder Leistungseinbruch.
In realitätsnahen Rollenspielen testen Sie Ihr Gesprächsverhalten – mit direktem Feedback aus der Gruppe und vom Trainer. Schritt für Schritt erhalten Sie mehr Sicherheit, Struktur und Wirkung in Ihren Gesprächen. Damit Ihre Mitarbeitenden wachsen – und Sie mit Begeisterung in die nächsten Gespräche gehen.
Sie erfahren, wie Mitarbeitergespräche zu einem strategischen Führungsinstrument und zu einer wertvollen Auszeit für echte Begegnung werden.
Sie lernen:
Führungskräfte, Manager und Teamleiter, die ihre Gesprächsführung professionalisieren und Mitarbeitergespräche als strategisches Führungsinstrument nutzen möchten.
1 Tag
Deutsch oder italienisch.
Abschluss Psychologie | Business-Coach | Trainer für Leadership, Team und persönliche Entwicklung
Mehr Infos zu Dott. Paul Felix Rigo
Diplom-Betriebswirt | Berater und Trainer für Kommunikation, Verkauf und Leadership
Mehr Infos zu Dott. Aldo MeniniDas Training richtet sich ausschließlich an Führungskräfte in Unternehmen und kann nur als firmeninterne Inhouse-Fortbildung gebucht werden. Einzelpersonen können dieses Thema im persönlichen Coaching bearbeiten – Termin nach Absprache.
Im Seminar arbeiten wir mit verschiedenen Formaten wie Jahresgespräch, Feedbackgespräch und Entwicklungsgespräch. Sie lernen, die Unterschiede zu verstehen und jedes Format passend einzusetzen.
Ja. Themen wie Leistungseinbruch, Kritik, Selbstüberschätzung oder Widerstand werden gezielt behandelt und in geschütztem Rahmen trainiert.
Ja, ausdrücklich erwünscht. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag einzubringen und im geschützten Rahmen zu bearbeiten. So profitieren Sie direkt von praxisnahen Lösungen und erhalten gezieltes Feedback.
Jetzt anfragen und kostenlos informieren!