Come creare un clima di cooperazione tra i collaboratori

Il Workshop

Lei, come responsabile, cosa può fare per migliorare i rapporti tra i suoi collaboratori? Certamente Lei ascolta i loro bisogni e si impegna per il loro benessere lavorativo. Ma il clima di lavoro non è ancora ottimale: si formano gruppetti, qualche collega si sente escluso, non tutte le informazioni vengono passate, si litiga per i giorni liberi e nelle criticità viene meno il sostegno reciproco. Il risultato della mancata collaborazione è che la motivazione cala, le consegne ritardano, i clienti sono insoddisfatti e la produttività dell’impresa diminuisce. Quindi, come comportarsi?

Questo workshop pratico introduce le basi della motivazione nel team di lavoro. Lei approfondirà il tema delle dinamiche relazionali, comprenderà come risolvere le criticità, favorire il passaggio da gruppo a squadra e gestire in modo costruttivo i conflitti.  Attraverso esercizi pratici ed esempi verranno offerti gli strumenti volti a stimolare nei collaboratori una maggiore cooperazione e produttività.

Argomenti

• Capire le relazioni in azienda
• Il ruolo del responsabile come coach di conflitti
• Chiari come dirigenti – forti come squadra
• Riconoscere le criticità all’interno del team e risolverle
• Come favorire la collaborazione
• Esercizi pratici e simulazioni, domande dei partecipanti

Obiettivi

Aumentare lo spirito di squadra e favorire la collaborazione costruttiva.

A chi si rivolge

Responsabili, dirigenti, imprenditori, project-manager.

Docente

Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Consulente aziendale e formatore TELOS.