Psychologisch richtig führen mit den richtigen Werkzeugen.
Unternehmen leiten heißt Verhandlungen führen, Gespräche lenken, Sitzungen moderieren, Mitarbeiter motivieren – kurz: Menschen führen. Verabschieden Sie sich vom Irrglauben, rationale Argumente wären die beste Überzeugungshilfe. Als Chef brauchen Sie also nicht nur Argumente, sondern mehr. Lust & Frust im Job: Psychologie für Führungskräfte. Führung heißt nicht ziehen, sondern lenken!
Schluss mit dem Wunschdenken, durch eine Dienstanweisung wäre die Sache schon so gut wie erledigt. Und verabschieden Sie sich vom Irrglauben, rationale Argumente wären die beste Überzeugungshilfe. Menschen verhalten sich nicht logisch, sondern „psycho-logisch“! Das gilt für Ihre Mitarbeiter, das gilt auch für Sie. Raffinierte Führung nutzt weder Peitsche noch Gelaber, sondern Psychologie!
Psychologie spielt bei der Führung eine wesentliche Rolle, denn Führungsarbeit bedeutet Arbeit mit Menschen. Und Menschen sind nicht per Knopfdruck steuerbar, sondern mit Emotionen! Gerade in herausfordernden Zeiten, in Zeiten der Veränderung ist ein angemessenes Führungsverhalten besonders erforderlich. Wer hier „gerüstet“ ist, bewältigt auch schwierige Führungssituationen souverän. Doch viele Fragen stehen vor dem Ergebnis:
Riskieren Sie drei Minuten und scannen Sie Ihr eigenes Führungsverhalten auf psychologische Techniken. Diese Fragen können Ihnen dabei helfen:
Erfolgreiche Führungskräfte besitzen das psychologische Handwerkzeug, um Menschen besser einzuschätzen und die Motive ihres Handelns zu erfassen. Mit diesem Wissen können sie die eigenen Mitarbeiter besser verstehen, gezielt fördern und leistungsfähiger machen. Sie haben Einblick in die psychologischen Grundsätze der Gesprächsführung für eine erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern und Geschäftspartnern. Sie reflektieren ihre Rolle als Führungskraft. Sie kennen die Wirkungsweise der positiven Psychologie und entdecken den unmittelbaren Nutzen für die eigene Führungspersönlichkeit: so sind sie sind in der Lage, mit Stresssituationen besser umzugehen, in Konfliktsituationen lösungsorientiert zu agieren und großen Herausforderungen optimistisch zu begegnen.
Bild: Nein, feste ziehen kann nicht das Mittel der Wahl sein, um eine Gruppe weiter zu bringen, da gibt es bessere Methoden!
Schnappschuss aus einem unserer Führungs-Seminare.
Foto: TELOS
Perfekte Führungskräfte sind also wohl eine Mischung aus Psychologieprofessor und Zirkusdirektor. Oder, wie es ein deutscher Werbefachmann beschrieb, eine Kreuzung zwischen Mutter Teresa und Auftragskiller. Schreck lass nach – wie sollen wir jemals wissen, wie Menschen funktionieren, wie sollen wir jemals erfolgreiche Führungskräfte werden?
Kündigen und Rückzug in ein tibetisches Kloster? Klar, kann helfen. Allerdings mehr Ihrer Seele als dem Unternehmen. Erst recht die Peitsche nehmen? Klar, kann helfen. Doch höchstens für sehr kurze Zeit, dann wird’s um so schlimmer. Bücher lesen? Klar, kann helfen. Doch wann tun Sie es? Gezielte Weiterbildung? Klar, kann helfen. Allerdings nur dann, wenn Sie das richtige Seminar auswählen. Sehen Sie hier einen Überblick, wie Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter steigern können und entdecken Sie, was Sie für sich selbst als Führungskraft im professionellen Kontext tun können:
Gerne entwickeln wir für Sie Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm – abgestimmt auf Ihre Anforderungen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Sprechen Sie dazu direkt mit unserer Institutsleiterin:
Mag. Magdalena Gasser
Institutsleitung, Personalentwicklung, Coaching
