Führen mit Zielen
Das Mitarbeiter-Fördergespräch ist zeitraubend und anstrengend. Wir schieben es hinaus oder vermeiden es ganz. Doch professionelle und regelmäßige Mitarbeitergespräche erleichtern die Führungsarbeit maßgeblich.
In diesem Seminar lernen Sie die Vorteile der Mitarbeiter-Fördergespräche kennen und diese selbst erfolgsorientiert durchzuführen: Sie erkennen die Chance, im Gespräch Verhalten und Leistung der Mitarbeiter gezielt zu reflektieren. Sie lernen, wie Sie den formellen und geschützten Rahmen nutzen, um Fehlverhalten zu thematisieren oder persönliche Wertschätzung entgegen zu bringen. Sie üben, wie Sie im Gespräch offene oder latente Konflikte zeitnah thematisieren und bewältigen. Das MFG ermöglicht den gezielten Blick in die Vergangenheit. Aufbauend darauf können Sie zusammen mit Ihrem Mitarbeiter Ziele und Maßnahmen für die Zukunft systematisch aufbauen, vereinbaren und kontrollieren.
Sie lernen die Vorteile von Mitarbeiter-Fördergesprächen kennen und wissen, wie Sie diese als Führungsinstrument zielorientiert einsetzten.
Teamleiter, Führungskräfte, Firmenleitung.
Diesen Workshop können Sie in deutscher und in italienischer Sprache buchen.
2 Tage.
Wirtschaftspsychologe, Unternehmenscoach, Psychotherapeut
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