slide one

Das Mitarbeiter-Fördergespräch (MFG)

Mitarbeiter gezielt fordern und fördern

Führen mit Zielen

Zum Seminar

Das Mitarbeiter-Fördergespräch ist zeitraubend und anstrengend. Wir schieben es hinaus oder vermeiden es ganz. Doch professionelle und regelmäßige Mitarbeitergespräche erleichtern die Führungsarbeit maßgeblich.

Das erwartet Sie

In diesem Seminar lernen Sie die Vorteile der Mitarbeiter-Fördergespräche kennen und diese selbst erfolgsorientiert durchzuführen: Sie erkennen die Chance, im Gespräch Verhalten und Leistung der Mitarbeiter gezielt zu reflektieren. Sie lernen, wie Sie den formellen und geschützten Rahmen nutzen, um Fehlverhalten zu thematisieren oder persönliche Wertschätzung entgegen zu bringen. Sie üben, wie Sie im Gespräch offene oder latente Konflikte zeitnah thematisieren und bewältigen. Das MFG ermöglicht den gezielten Blick in die Vergangenheit. Aufbauend  darauf können Sie zusammen mit Ihrem Mitarbeiter Ziele und Maßnahmen für die Zukunft systematisch aufbauen, vereinbaren und kontrollieren.

Themenangebot
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Beratender vs. direktiver Führungsstil
  • Arbeitsstrukturen erstellen und optimieren
  • Erfolgreiche Planung und Durchfürhung der MFG
  • Ziele klären, und Maßnahmen vereinbaren
  • Anerkennung und Kritik im MGF
  • Beurteilung von Leistung und Verhalten
  • Gestaltung der Karriereplanung
  • Ideen und Kritik der Mitarbeiter konstruktiv aufgreifen
  • Erfolgsorientierte Ergebniskontrolle
  • Checklisten und Praxisbeispiele
Ihr Nutzen

Sie lernen die Vorteile von Mitarbeiter-Fördergesprächen kennen und wissen, wie Sie diese als Führungsinstrument zielorientiert einsetzten.

Zielgruppe für das Mitarbeiter-Fördergespräch

Teamleiter, Führungskräfte, Firmenleitung.
Diesen Workshop können Sie in deutscher und in italienischer Sprache buchen.

 

Dauer

2 Tage.

Leitung

Dr. Elmar Teutsch, Wirtschaftspsychologe und Unternehmenscoach, TELOS-Trainer, langjähriger Geschäftsführer einer internationalen Werbeagentur.

Mag. Ines Zorn, Hotelmanagerin, Marketing-Expertin, Wirtschaftspsychologin, TELOS-Trainerin.

Für den Workshop in italienischer Sprache „Svolgere con successo i colloqui con i collaboratori“:
Dott. Francesco Apuzzo, consulente e formatore aziendale TELOS

Was Andere dazu sagen

Elisabeth Rauch, Koordinatorin für Kinderrehabilitation und Logopädie: „Ich fühle mich in meiner Führungsrolle gestärkt. Ich habe neue Impulse in Bezug auf „Macht“ erhalten. Das angenehme Klima im Seminar und die vorbildliche „Führung“ durch den Seminarleiter waren mir sehr wichtig.“ Dr. Sonja Schmidhammer, J. Schmidhammer GmbH: „Als Leiter eines Industriebetriebes können wir die neuen Instrumente und Techniken der Unternehmensführung, die wir bei dieser Ausbildung erarbeitet haben, effizient und gewinn bringend einsetzen.“ Lesen Sie hier, was andere Kursteilnehmer sagen.

Anmeldung:

Interne Veranstaltung für einen TELOS-Kunden, externe Teilnahme nicht möglich.
Gerne bearbeiten wir dieses Thema als Inhouse-Fortbildung speziell für Ihr Unternehmen oder als Coaching für Sie als Einzelperson.
Kontaktieren Sie uns - kostenlos und unverbindlich:

Referenten Institutsleiterin Mag. Magdalena Gasser Garten D6201bnn

Mag. Magdalena Gasser
Institutsleitung, Seminarentwicklung, Coaching
Button-Knopf-oval-Telefon-11139b 0471 301577 (Hotline Mo-Fr 08:30-12:30)

Button-Knopf-oval-Info-11135 Unverbindliche Online-Info >>

Button-Knopf-oval-Email-11122 Unverbindliche Email-Info >>

Mehr Veranstaltungen zu Führung & Management