Dirigenti di nuova nomina

Programma: L’efficacia e l’efficienza del management sono garanzie di successo per l’azienda e i nuovi responsabili di squadra ne rappresentano il futuro. E’ quindi fondamentale fornire loro strumenti cognitivi ed esperienziali di supporto e sostegno in vista delle sfide che si troveranno ad affrontare come, ad esempio, saper delegare, saper motivare, saper influenzare e conquistare le persone attraverso la comunicazione. Partendo da una analisi del concetto di ruolo in ottica manageriale, e lavorando sull’approccio in termini di atteggiamento e comportamenti, il corso consente di acquisire consapevolezza e competenze per la funzione di dirigente e intraprendere quindi con successo il nuovo ruolo.

Argomenti

• Prima collega, adesso capo
• Il nuovo ruolo di responsabile: obiettivi, priorità, competenze, compiti
• Comprendere e gestire i problemi durante il cambio di ruolo
• Sviluppare il proprio stile manageriale
• Delegare per raggiungere gli obiettivi
• La comunicazione efficace
• Motivare se stessi e gli altri
• Affrontare e risolvere i conflitti lavorativi
• I primi 100 giorni: creare un piano di azione ed avere successo da subito

Obiettivi: Questo corso prepara, con teoria e metodologia esperienziale, i nuovi responsabili al ruolo di leader/capo/coordinatore, al fine di aumentare la produttività, la motivazione il coinvolgimento ed il benessere dei propri collaboratori.

Destinatari: I nuovi capi squadra della ditta.

Data: 10.07.2015

Durata: 1 giorno.

Docente: Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Docente e relatore.