Führen auf Distanz

Online-Training für die Leitung von verteilten Teams

Räumlich getrennt, im Ziel vereint!

Zum Online-Training

Jeder 5. Manager führt ein verteiltes Team – ohne Vorbildung oder individuelle Unterstützung. Das geht meist erstaunlich gut. Doch wie können Sie den persönlichen Kontakt verteilter Teams aufrecht erhalten, hybride Meetings leiten und gemeinsame Aufgaben und Ziele erfolgreich umsetzen?

Das erwartet Sie

In diesem Online-Training lernen Sie, mit den speziellen Herausforderungen beim Führen verteilter Teams richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung aus der Ferne gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter im Smart Working motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen. Sie lernen, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Smart-Working-Teams notwendig sind, wie Sie hybride Meetings leiten und wie Sie als Führungskraft mit Kontrolle und Vertrauen am besten umgehen können.

Im Online-Training erhalten Sie direkte Antworten auf Ihre Fragen und können das Gelernte in Live-Simulationen gleich ausprobieren. Dazu gibt es professionelles Feedback vom Kursleiter und Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer. So erfahren Sie in kurzer Zeit, wie Sie das Führen auf Distanz in Ihrem Unternehmen gekonnt einsetzen und gewinnbringend umsetzen können.

Themenangebot

Herausforderungen von Smart-Working und verteilten Teams

Umgang mit Hierarchie, Macht, Autorität und Status

Delegieren und führen mit Zielen

Vertrauen vs. Kontrolle

Arbeitsabläufe von virtuellen Teams richtig organisieren

Partizipation und Eigenverantwortung zulassen

Konstruktives Feedback geben aus der Ferne

Richtig kommunizieren mit verteilten Teams

Hybride Meetings leiten

Umgang mit Demotivation und Isolation einzelner Mitarbeiter

Servant Leadership: richtig motivieren und unterstützen

Praxistraining

Ihr Gewinn!

Sie verstehen die Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams. Sie kennen die Instrumente, mit denen Sie auf Distanz optimal organisieren, kommunizieren und motivieren und gemeinsame Ziele umsetzten.

Wer ist dabei?

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte Teams und Mitarbeiter führen.

Setting

4-stündiges, interaktives Online-Training mit bewährter TELOS-Methode
Online-Plattform Zoom. Für die Teilnahme empfehlen wir ein Endgerät mit guter Internetverbindung, Audio- und Videofunktion.