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Führen auf Distanz

Online-Training für die Leitung von verteilten Teams

Räumlich getrennt, im Ziel vereint!

Zum Online-Training

Jeder 5. Manager führt ein verteiltes Team – ohne Vorbildung oder individuelle Unterstützung. Das geht meist erstaunlich gut. Doch wie können Sie den persönlichen Kontakt auf Distanz aufrecht erhalten und gemeinsame Aufgaben und Ziele erfolgreich umsetzen?

Das erwartet Sie

In diesem interaktiven Online-Training lernen Sie, mit den speziellen Herausforderungen beim Führen im Smart Working richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung aus der Ferne gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen. Im Online-Training erhalten Sie direkte Antworten auf Ihre Fragen und können das Gelernte in Live-Simulationen gleich ausprobieren. Dazu gibt es professionelles Feedback vom Kursleiter. Und in eigenen Settings profitieren Sie von den Erfahrungen den anderen Teilnehmer. So erfahren Sie in kurzer Zeit, wie Sie das Führen auf Distanz in Ihrem Unternehmen gekonnt einsetzen und gewinnbringend umsetzen können.

Themenangebot

  • Herausforderungen von Smart-Working und verteilten Teams
  • Umgang mit Hierarchie, Macht, Autorität und Status
  • Delegieren und führen mit Zielen
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Arbeitsabläufe von virtuellen Teams richtig organisieren
  • Partizipation und Eigenverantwortung zulassen
  • Konstruktives Feedback geben aus der Ferne
  • Richtig kommunizieren mit virtuellen Teams
  • Videokonferenzen richtig einsetzen
  • Umgang mit Demotivation und Isolation einzelner Mitarbeiter
  • Servant Leadership: richtig motivieren und unterstützen
  • Praxistraining
Ihr Gewinn!

Sie verstehen die Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams. Sie kennen die Instrumente, mit denen Sie auf Distanz optimal organisieren, kommunizieren und motivieren und gemeinsame Ziele umsetzten.

Wer ist dabei?

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte Teams und Mitarbeiter führen.

Sprache

Deutsch oder italienisch.

Setting

Dauer: 4h
Teilnehmerzahl: 4 –12 Teilnehmer
Interaktives Online-Training mit bewährter TELOS-Methode, die Spaß macht.
Technik: Zoom oder Teams. Für die Teilnahme empfehlen wir ein Endgerät mit guter Internetverbindung, Audio- und Videofunktion.

Leitung deutsches bzw. italienisches Online-Training

Dr. Elmar Teutsch

Wirtschaftspsychologe, Unternehmenscoach, Psychotherapeut

Mehr Infos zu Dr. Elmar Teutsch

Dott. Aldo Menini

Formazione del personale, consulenza strategica e organizzativa, PNL.

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Sehr gute, praxisorientierte Tipps! Schön war, dass alle Teilnehmer aktiv mitgearbeitet haben. Ich konnte viel von den Erfahrungen anderer lernen. Danke!

sagt Manuel Tappeiner, Geschäftsführer der Berges Mechanics GmbH

Führungskräfte fit für die neuen Herausforderungen machen!