slide one

Führen auf Distanz 2023-04

Online-Training für die Leitung von verteilten Teams

Räumlich getrennt, im Ziel vereint!

Di. 04.04.2023

Zum Online-Training

Jeder 5. Manager führt ein verteiltes Team – ohne Vorbildung oder individuelle Unterstützung. Das geht meist erstaunlich gut. Doch wie können Sie den persönlichen Kontakt verteilter Teams aufrecht erhalten, hybride Meetings leiten und gemeinsame Aufgaben und Ziele erfolgreich umsetzen?

Das erwartet Sie

In diesem Online-Training lernen Sie, mit den speziellen Herausforderungen beim Führen verteilter Teams richtig umzugehen. Sie erfahren, wie klare Kommunikation und präzise Führung aus der Ferne gelingen kann und wie Sie Ihre Mitarbeiter im Smart Working motivieren und gemeinsame Ziele am besten umsetzen. Sie lernen, welche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Smart-Working-Teams notwendig sind, wie Sie hybride Meetings leiten und wie Sie als Führungskraft mit Kontrolle und Vertrauen am besten umgehen können.

Im Online-Training erhalten Sie direkte Antworten auf Ihre Fragen und können das Gelernte in Live-Simulationen gleich ausprobieren. Dazu gibt es professionelles Feedback vom Kursleiter und Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer. So erfahren Sie in kurzer Zeit, wie Sie das Führen auf Distanz in Ihrem Unternehmen gekonnt einsetzen und gewinnbringend umsetzen können.

In Zusammenarbeit mit dem WIFI Bozen

Themenangebot

  • Herausforderungen von Smart-Working und verteilten Teams
  • Umgang mit Hierarchie, Macht, Autorität und Status
  • Delegieren und führen mit Zielen
  • Vertrauen vs. Kontrolle
  • Arbeitsabläufe von virtuellen Teams richtig organisieren
  • Partizipation und Eigenverantwortung zulassen
  • Konstruktives Feedback geben aus der Ferne
  • Richtig kommunizieren mit virtuellen Teams
  • Hybride Meetings leiten
  • Umgang mit Demotivation und Isolation einzelner Mitarbeiter
  • Servant Leadership: richtig motivieren und unterstützen
  • Praxistraining
Ihr Gewinn!

Sie verstehen die Herausforderungen bei der Führung verteilter Teams. Sie kennen die Instrumente, mit denen Sie auf Distanz optimal organisieren, kommunizieren und motivieren und gemeinsame Ziele umsetzten.

Wer ist dabei?

Unternehmer/innen, Führungskräfte, Teamleader, Projektleiter, die verteilte Teams und Mitarbeiter führen.

Ihre Investition

Die Teilnahme ist kostenlos. Eine Maßnahme im Rahmen der Initiative Wirtschaft = Zukunft! der Handelskammer Bozen.
Eine Anmeldung ist erforderlich, da die Plätze limitiert sind.

Sprache

Deutsch oder italienisch.

Setting

Dauer: 4h
Teilnehmerzahl: 4 –12 Teilnehmer
Interaktives Online-Training mit bewährter TELOS-Methode: professionelle Inputs, praxisgerechte Tools, interaktive Live-Übungen und obendrein auch noch eine Menge Spaß!
Technik: Zoom oder Teams. Für die Teilnahme empfehlen wir ein Endgerät mit guter Internetverbindung, Audio- und Videofunktion.

Leitung

Dr. Elmar Teutsch

Wirtschaftspsychologe, Unternehmenscoach, Psychotherapeut

Mehr Infos zu Dr. Elmar Teutsch

Mag. Magdalena Gasser

Institutsleitung, Personalentwicklung, Coaching

Mehr Infos zu Mag. Magdalena Gasser

Sehr gute, praxisorientierte Tipps! Schön war, dass alle Teilnehmer aktiv mitgearbeitet haben. Ich konnte viel von den Erfahrungen anderer lernen. Danke!

sagt Manuel Tappeiner, Geschäftsführer der Berges Mechanics GmbH

Führungskräfte fit für die neuen Herausforderungen machen!