Konflikte im Team meistern

Praxistraining für Führungskräfte & Personalverantwortliche

Bevor Sand im Getriebe zum Motorschaden wird.

Zum Praxistraining

Konflikte im Team gehören zum Führungsalltag. Entscheidend ist, ob Führungskräfte Spannungen früh erkennen, professionell ansprechen und klärende Gespräche sicher führen.

Dieses 1-tägige Praxistraining unterstützt Führungskräfte dabei, Teamkonflikte richtig einzuordnen, unparteiisch zu moderieren und aus festgefahrenen Situationen wieder konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln. Die Teilnehmenden trainieren, Konflikte sachlich zu analysieren, Gesprächsrahmen bewusst zu gestalten, Emotionen ernst zu nehmen und dennoch lösungsorientiert zu bleiben. Sie lernen, Verantwortung nicht einfach „von oben“ zu verteilen, sondern an die Beteiligten zurückzugeben: weg von Schuldzuweisungen, hin zu tragfähigen Vereinbarungen.

Ziel ist nicht künstliche Harmonie. Ziel ist ein Team, das Spannungen früher anspricht, respektvoller streitet und wieder arbeitsfähig wird – bevor Sand im Getriebe zum Motorschaden wird.

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Themenangebot im Workshop für schwierige Führungsarbeit

Spannungen im Team früh erkennen

Die Führungskraft als Konfliktcoach

Konflikte richtig einordnen

Den passenden Gesprächsrahmen schaffen

Unparteiisch bleiben und trotzdem führen

Richtig fragen und aktiv zuhören

Schwierige Gespräche klar strukturieren

Umgang mit Emotionen

Verbindliche Vereinbarungen sichern

Wer ist dabei?

Geschäftsleitung, Manager, Führungskräfte, Teamleader, Personalverantwortliche im Unternehmen, die Konflikte im Team konstruktiv lösen und Zusammenarbeit wieder ermöglichen wollen.

Dauer

1 Tag, 9-17h in Präsenz.

Seminarsprache

Deutsch oder italienisch.

Ort + Termin

Dieses Praxistraining können Sie als Inhouse-Veranstaltung in Ihrem Unternehmen buchen.

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Ihre Trainer

Mag. Magdalena Gasser

Institutsleitung | Personalentwicklung | Coaching

Mehr Infos zu Mag. Magdalena Gasser

Dott. Paul Felix Rigo

Abschluss Psychologie | Business-Coach | Trainer für Leadership, Team und persönliche Entwicklung

Mehr Infos zu Dott. Paul Felix Rigo

Muss ein konkreter Konflikt im Team bestehen, damit das Training sinnvoll ist?

Das Training eignet sich sowohl bei konkreten Konflikten im Team als auch für Führungskräfte, die sich Instrumente und Techniken aneignen wollen, damit sie mit künftigen Spannungen im Team richtig umgehen könenn.

Lernen die Teilnehmenden konkrete Gesprächstechniken?

Ja. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden für klärende Gespräche: Gesprächsaufbau, Fragetechniken, aktives Zuhören, unparteiisches Moderieren, Umgang mit Emotionen und das Erarbeiten verbindlicher Vereinbarungen.

Was bringt das Training dem Unternehmen?

Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, Eskalationen früher zu stoppen, Flurfunk zu reduzieren, Zusammenarbeit zu stabilisieren und Leistungseinbußen durch ungelöste Konflikte zu vermeiden. Kurz: weniger Reibungsverlust, mehr Klarheit.

Richtet sich der Kurs an Unternehmen oder auch an Einzelpersonen?

Der Kurs richtet sich ausschließlich an Unternehmen und kann nur als firmeninterne Inhouse-Fortbildung gebucht werden. Einzelpersonen können Ihre Konfliktfähigkeiten in einem gezielten Einzel-Coaching ausbauen. Einfach Termin anfragen.