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La sfida di dirigere

Coaching di gruppo per svolgere con successo il ruolo da leader

Do. 20.10.2016

Programma: I primi 100 giorni da nuovo dirigente rappresentano il periodo di orientamento. Ci sono dei ostacoli tipici che appaiano e che bisogna superare. Il coaching  accompagnante è disegnato per assistere i nuovi leader in questa fase introduttiva che determina notevolmente il successo futuro del leader.  I partecipanti hanno la possibilità di portare in gruppo i problemi attuali di lavoro. Possono sfruttare dell’ esperienza dei colleghi e trovare soluzioni pratici.

Argomenti

  • Le trappole del nuovo ruolo
  • Come gestire responsabilità, fiducia e potere
  • Il mio stile di leadership
  • Le decisioni giuste
  • La gestione dei collaboratori „difficili“
  • Come reagire in maniera adeguata anche sotto stress
  • Consolidare le proprie strategie di successo

Obiettivi: Il coaching sostiene i nuovi responsabili a consolidare le competenze da leader. Trovano soluzioni per il lavoro quotidiano con i collaboratori. L’esperienza partica dei colleghi aiuta a superare i primi ostacoli.

A chi si rivolge: I nuovi capi squadra.

Durata: 1/2 giorni.

Docente: Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Docente e relatore TELOS.

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Siamo lieti di sviluppare il vs. programma di  formazione su misura delle vs. esigenze. Per maggiori informazioni contattate direttamente la ns. direttrice:

Referenten Institutsleiterin Mag. Magdalena Gasser Garten D6201bnn
Mag. Magdalena Gasser
Direttrice TELOS, sviluppo personale, coaching.
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