Leadership: Die entscheidenden Soft-Skills für erfolgreiche Führung! Block 4

Zum Lehrgang: Die Situation:  Als Führungskraft haben Sie den Auftrag, Unternehmensziele umzusetzen, Veränderungsprozesse durchzuführen und Mitarbeiter zu gemeinsamer Leistung und Übernahme von Verantwortung zu motivieren. Dies alles erfolgreich zu managen, und zwar im Spannungsfeld von unterschiedlichen Menschen, Situationen und einer nicht zu 100% kalkulierbaren Zukunft, dies ist echte Herausforderung. Dazu kommt, dass Sie wohl absoluter Experte in Ihrem Fachbereich sind, doch oft technisches Fachwissen nicht ausreicht, um sämtliche Bereiche Ihrer Führungsaufgaben abdecken zu können.

Das erwartet Sie: In diesem Lehrgang üben Sie in zahlreichen Simulationen, sich typischen Führungskontexten auszusetzen und sich darin zu behaupten. Immer wieder finden Sie sich in konkreten, alltagsnahen Führungssituationen wieder: Sie motivieren Ihre „Mitarbeiter“ für eine neue, schwierige Aufgabe, Sie bewältigen unter Zeitdruck erfolgreich Aufgaben, Sie leiten eine Sitzung, Sie treffen die „richtige“ Entscheidung, Sie bearbeiten einen Konflikt im Team, Sie iniziieren und begleiten einen Veränderungsprozess, Sie führen Mitarbeitergespräche, haben einen Auftritt zu meistern und eine Rede zu halten, Sie begleiten ein Projekt… – kurz: Sie experimentieren Führungsalltag in Reinform. Dabei können Sie – da es ja in einer Trainingssituation abläuft – die verschiedensten Techniken ohne Risiko ausprobieren. In der Reflexionsarbeit erhalten Sie ein offenes Feedback über Ihr Verhalten, Sie erkennen schnell, wo Ihre Stärken liegen und wo Sie ihre Kompetenzen noch ausbauen können. Dazu erhalten Sie Expertenwissen und theoretische Inputs. So eignen Sie sich im Laufe des Lehrgangs ein Repertoire an persönlichen Erfahrungen, Einsichten und Verhaltensweisen an, die Sie für Ihre Führungspraxis konkret einsetzen können. Sie lernen mit „schwierigen“ Situationen locker und erfolgreich umzugehen.

Die Extras: Auf Wunsch können Sie unsere Experten für ein zusätzliches, individuelles Führungs-Coaching nutzen. Zusammen mit Ihrem Coach bearbeiten Sie diskret und ganz nach Ihren Wünschen persönliche Themen zielgenau rund um Ihre Führungsarbeit. Ein spezielles Homelearning-Paket unterstützt wissensdurstige Teilnehmer in der Zeit zwischen den Lehrgangstreffen. Und eine Führung durch 3 ausgewählte Vorzeige-Betriebe zeigt, wie es andere machen. Im offenen Gespräch mit den Führungskräften dieser Unternehmen können wir Neues erfahren, vergleichen und lernen.

Ihr Nutzen: In praxisbezogenen Lernschritten und konkreten Übungen erarbeiten Sie sich Schritt für Schritt alle nötigen Instrumente, Tools und Techniken, um Ihre Führungsaufgaben souverän, erfolgreich und zielsicher zu erfüllen.

• Sie entwickeln und stärken Ihren individuellen Führungsstil
• Sie können die „richtigen“ Entscheidungen treffen
• Sie wissen, wie Sie unter Zeitdruck erfolgreich Aufgaben bewältigen
• Sie erhalten Klarheit und Sicherheit in der Mitarbeiterführung
• Sie können Ihre Mitarbeiter situativ und typengerecht fordern und fördern
• Sie überzeugen in Auftreten, Argumentation und Verhandlung
• Sie steigern Ihre Gesprächskompetenz, dadurch gelingt Führungsarbeit noch besser
• Sie können Sitzungen ergebnisorientiert leiten
• Sie wissen, worauf Sie bei der Leitung von Projekten achten müssen
• Sie erfahren, wie Konflikte, Stress und große Herausforderungen mental bewältigen

Zielgruppe: Nachwuchskräfte aus allen Branchen, die dabei sind, eine Führungsfunktion zu übernehmen oder in eine Führungsrolle gewechselt sind oder eine neue Führungsfunktion übernommen haben.

Dauer: Insgesamt 8 Tage in 4 Blöcken

• Angewandte Psychologie für Führungskräfte
• Bausteine der Führungspersönlichkeit
• Sich selbst und andere zielorientiert führen
• Unter Zeitdruck erfolgreich Aufgaben bewältigen
• Entscheidungstechniken aus der präskriptiven Entscheidungstheorie
• Self-Management: eigene Ressourcen nutzen, Konflikte und Stress mental bewältigen
• Persönliche Stärken und Defizite beim Leiten und Führen
• Rahmenbedingungen für gute Führungsarbeit
• Zielorientiertes Vorbereiten und Leiten von Sitzungen
• Mein persönlicher Entwicklungsplan als Führungskraft

Block II – 2 Tage: Stark in der Kommunikation

• Psychologische Grundsätze der Gesprächsführung
• Gesprächsführung, Argumentation, Verhandlung
• Kommunikationsfallen kennen und vermeiden
• Rhetorik und überzeugendes Auftreten
• Körpersprache verstehen und gezielt einsetzen
• Konfliktmanagement für Führungskräfte
• Kommunikationsstile Chef-Mitarbeiter
• Durchsetzungskraft nach oben und unten

Block III – 2 Tage: Stark in der Mitarbeiter-Führung

• Grundlagen der Motivationspsychologie
• Mitarbeiter fordern und fördern
• Führen mit Zielen
• Arbeitsplatzbeschreibung knapp, klar und präzise
• Mitarbeitergespräche kompetent, sicher und zielgerichtet führen
• Das Mitarbeiter-Fördergespräch als Führungsinstrument
• Teams zu Höchstleistungen führen
• Gesundheitsförderung und Internes Marketing
• Geheimnis Gruppendynamik
• Menschen und Typen: Umgang mit „schwierigen Mitarbeitern“

Block IV – 1 Tag: Stark in der Praxis

•  Betriebsbesichtigung 3 Betriebe
•  Begegnung mit den Führungskräften der Betriebe
•  Abschluss mit Zertifikatsüberreichung

Ort: Bozen

Teilnahmegebühr: 1.030,00€ + MwSt. für den gesamten Lehrgang inkl. Arbeitsunterlagen, Home-Learning-Paket und Betriebsbesichtigungen.

Leitung:
Dr. Elmar Teutsch, Wirtschaftspsychologe und Unternehmenscoach, Kommunikationstrainer, langjähriger Geschäftsführer einer internationalen Werbeagentur. Gründer von TELOS – Institut für Psychologie und Wirtschaft.
Dr. Udo Seibstock , Diplom-Betriebswirt. Langjähriger Projektleiter und Dozent am Management Zentrum St. Gallen. Universitätsassistent am Institut für Absatzwirtschaft und Marketing der Uni Innsbruck. Seit 1995 selbständiger Unternehmens- und Wirtschaftsberater.

Was Andere dazu sagen: Dr. Sonja Schmidhammer, J. Schmiedhammer GmbH: „Als Leiterin eines Industriebetriebes kann ich die neuen Instrumente und Techniken der Unternehmensführung, die wir bei dieser Ausbildung erarbeitet haben, effizient und Gewinn bringend einsetzen.“ Dr. Gerhard Lanz, Inhaber Metallverarbeitung Lanz: „Tolle Tage am Gardasee: Fähigkeiten ausforschen, Wege aufzeigen, Lösungen beschreiben. Echt stark!“ Lesen Sie hier, was andere Kursteilnehmer sagen.