slide one

Neu in der Führung!

Berufsbegleitendes Coaching für neu ernannte Führungskräfte

Die ersten 100 Tage als Führungskraft sicher meistern

Zum Seminar

Die ersten 100 Tage in einer neuen Position als Führungskraft gelten als Zeitfenster zur Orientierung und Findung. Hier gibt es typische Fallstricke, Fehler und Stolpersteine, die den Weg beschwerlich machen können.  Das berufsbegleitende Coaching unterstützt die neu ernannten Führungskräfte bei dieser ersten Herausforderung, die maßgeblich den weiteren Weg beeinflussen kann. Je schneller die Führungskräfte in der neuen Rolle ankommen, desto eher wird das Team in seiner neuen Zusammensetzung leistungsfähig werden. Neu in der Führung!

Das erwartet Sie

Im Coaching bringen die neuen Führungskräfte ihre aktuellen Führungsthemen in die Gruppe und profitieren von den Erfahrungen der anderen Gruppenmitglieder. Sie reflektieren ihre ersten Mitarbeitergespräche, erhalten praxiserprobte Anregungen beim Umgang mit „schwierigen“ Situationen und Mitarbeitern und erarbeiten Lösungen für Ihre tägliche Arbeit. Bei Bedarf vertieft der Leiter passende Inhalte aus den Bereichen Führung und Personalentwicklung.

Themenangebot
  • Fallstricker meiner neuen Rolle
  • Erst Kollege, dann  Chef: Akzeptanz und Probleme beim Rollentausch
  • Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Wie gehe ich mit Macht und Verantwortung um?
  • Durchsetzungsvermögen und die richtigen Entscheidungen
  • Instrumente der Führungsarbeit: delegieren, Ziele vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen
  • Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern
  • Wie motiviere ich mich und andere?
  • Auch unter Stress angemessen reagieren
  • Erfolgsstrategien festigen
  • Klärung der Führungsrolle: Ziele, Kompetenzen, Aufgaben
  • Die ersten 100 Tage zählen
Ihr Nutzen

Sie erhalten Unterstützung in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft und lernen mit den Herausforderungen in der täglichen Arbeit zielorientiert umzugehen. Die Erfahrung der anderen Kollegen unterstützen Sie dabei.

Zielgruppe

Neu ernannte Führungskräft.
Diesen Workshop können Sie in deutscher und in italienischer Sprache buchen.

Dauer

3 Tag(e).

Leitung

Dr. Elmar Teutsch, Wirtschaftspsychologe und Unternehmenscoach, TELOS-Trainer, langjähriger Geschäftsführer einer internationalen Werbeagentur.

Für den Workshop in italienischer Sprache „La sfida di dirigere“:
Dott. Francesco Apuzzo, consulente e formatore aziendale TELOS

Was Andere dazu sagen

Armin Gorfer, Bürgermeister von Gargazon: „Das Seminar war interessant und praxisbezogen. Ich habe viele Tipps für Beruf und Alltag erhalten.“ Hanspeter Troi, Leiter Weiterbildung des Sanitätsbetriebs Brixen: „Das Seminar war sehr praxisnah. Ich wurde zum Reflektieren angeregt und habe Lösungsansätze erhalten.“ Lesen Sie hier, was andere Kursteilnehmer sagen.

Das maßgeschneiderte Programm für Ihr Unternehmen!

Gerne entwickeln wir für Sie Ihr maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm – abgestimmt auf Ihre Anforderungen, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen. Sprechen Sie dazu direkt mit unserer Institutsleiterin:

Mehr Veranstaltungen zu Führung & Management