Neu in der Führung!

Berufsbegleitendes Coaching für neu ernannte Führungskräfte

Die ersten 100 Tage als Führungskraft sicher meistern

Die ersten 100 Tage in einer neuen Position als Führungskraft gelten als Zeitfenster zur Orientierung und Findung. Hier gibt es typische Fallstricke, Fehler und Stolpersteine, die den Weg beschwerlich machen können. Das berufsbegleitende Coaching unterstützt die neu ernannten Führungskräfte bei dieser ersten Herausforderung, die maßgeblich den weiteren Weg beeinflussen kann. Je schneller die Führungskräfte in der neuen Rolle ankommen, desto eher wird das Team in seiner neuen Zusammensetzung leistungsfähig werden. Neu in der Führung!

Das erwartet Sie

Im Coaching bringen die neuen Führungskräfte ihre aktuellen Führungsthemen in die Gruppe und profitieren von den Erfahrungen der anderen Gruppenmitglieder. Sie reflektieren ihre ersten Mitarbeitergespräche, erhalten praxiserprobte Anregungen beim Umgang mit „schwierigen“ Situationen und Mitarbeitern und erarbeiten Lösungen für Ihre tägliche Arbeit. Bei Bedarf vertieft der Leiter passende Inhalte aus den Bereichen Führung und Personalentwicklung.

Themenangebot

Klärung der Führungsrolle: Ziele, Kompetenzen, Aufgaben

Den eigenen Führungsstil entwickeln

Fallstricke meiner neuen Rolle

Erst Kollege, dann Chef: Akzeptanz und Probleme beim Rollentausch

Wie gehe ich mit Macht und Verantwortung um?

Durchsetzungsvermögen und die richtigen Entscheidungen

Instrumente der Führungsarbeit: delegieren, Ziele vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen

Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern

Wie motiviere ich mich und andere?

Auch unter Stress angemessen reagieren

Erfolgsstrategien festigen

Die ersten 100 Tage zählen

Ihr Gewinn

Sie erhalten Unterstützung in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft und lernen mit den Herausforderungen in der täglichen Arbeit zielorientiert umzugehen. Die Erfahrung der anderen Kollegen unterstützen Sie dabei.