Creare una squadra vincente!
Lei, come responsabile, cosa può fare per migliorare i rapporti tra i suoi collaboratori? Certamente Lei ascolta i loro bisogni e si impegna per il loro benessere lavorativo. Ma il clima di lavoro non è ancora ottimale: si formano gruppetti, qualche collega si sente escluso, non tutte le informazioni vengono passate, si litiga per i giorni liberi e nelle criticità viene meno il sostegno reciproco. Il risultato della mancata collaborazione è che la motivazione cala, le consegne ritardano, i clienti sono insoddisfatti e la produttività dell’impresa diminuisce. Quindi, come comportarsi?
Questo workshop pratico introduce le basi della motivazione nel team di lavoro. Lei approfondirà il tema delle dinamiche relazionali, comprenderà come risolvere le criticità, favorire il passaggio da gruppo a squadra e gestire in modo costruttivo i conflitti. Attraverso esercizi pratici ed esempi verranno offerti gli strumenti volti a stimolare nei collaboratori una maggiore cooperazione e produttività.
• Le basi della motivazione in un team di lavoro
• Comprendere le relazioni in azienda e le dinamiche di gruppo
• Il ruolo del leadership: leader forte = team forte
• Il ruolo del responsabile come coach di conflitti: affrontare e risolvere constrasti
• Chiari come dirigenti – forti come squadra
• Riconoscere le criticità all’interno del team e risolverle
• Come favorire la collaborazione
• Esercizi pratici e simulazioni, domande dei partecipant
• Acquisisce conoscenze utili della moderna psicologia motivazionale.
• Comprende melgio le dinamiche di gruppo ed è in grado di intervenire in modo mirato.
• Sa come aumentare lo spirito di squadra e, quindi, la produttività.
Aumentare lo spirito di squadra e favorire la collaborazione costruttiva.
Responsabili, dirigenti, imprenditori, project-manager.
Venerdì, 10.05.2019
WIFI-IPSE – Via Alto Adige, 60, 39100 Bolzano (BZ).
Dott. Francesco Apuzzo, laureato in Economia e Commercio. Consulente aziendale e formatore TELOS.